Resumen en español

Cada día las empresas están cambiando la forma como organizan sus procesos, de ahí que se deba llevar a cabo la implementación de herramientas para una planificación estratégica, especialmente la de recursos humanos. Nuestro objetivo de estudio, JAIME CLAVIJO ARQUITECTO S.A.S, es una compañía perteneciente al sector de la construcción y está dentro del rango de las (Pequeñas Empresas). Por eso la gestión del talento humano y su planificación cobran vital importancia para la supervivencia de ésta en un mercado altamente competitivo, lo cual se logra con el mejoramiento de la productividad, especialmente en lo relacionado con el recurso humano, siendo posible con una adecuada aplicación de los procesos de gestión humana, que conlleven también a la reducción de problemáticas inherentes al sector, como el alto grado de accidentalidad , la alta rotación, la inadecuada formación del personal, la falta de compromiso, entre otros. La creación de un área de gestión humana en JAIME CLAVIJO ARQUITECTO S.A.S. contribuye de manera importante para identificar y disponer del talento humano en el cargo adecuado en el momento oportuno, además de proveer personal con competencias, actitudes y motivación para el logro de los objetivos organizacionales y personales de manera efectiva.