Publication:

Asesoría para la elaboración del plan estratégico para la Fundación Universidad del Valle Sede Tuluá para el período 2015-2018

Resumen

El presente trabajo da a conocer el desarrollo de un proceso de planeación estratégica para la Fundación Universidad del Valle Sede Tuluá, proceso requerido por sus directivos a partir de la gran amenaza derivada de la seccionalización de la Universidad del Valle: riesgo en la continuidad de la Fundación como entidad responsable de las contrataciones laborales de la Universidad del Valle Sede Tuluá, propósito para el cual fue creada y actividad mediante la que percibe la mayor parte de los ingresos necesarios para desarrollar sus actividades. La planeación estratégica desarrollada se orienta al diseño de planes de corto, mediano y largo plazo, los cuales, de acuerdo a las condiciones del entorno, el sector en que está inmersa la Fundación, el diagnóstico interno de la misma, y su posición competitiva, comprenden las estrategias idóneas para orientar la gestión administrativa de los directivos de forma tal que se logre la supervivencia y crecimiento de la Fundación. El desarrollo del trabajo contó con la utilización de diferentes herramientas que permiten validar las conclusiones realizadas por los autores a lo largo del texto: dentro de estas se encuentran: matriz de evaluación del factor externo (EFE). Matriz de evaluación del factor interno (EFI), matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción (PEYEA), matriz interna externa (IE), matriz de la gran estrategia y matriz cuantitativa de planeación estratégica.