"Análisis del impacto en la implementación del programa turístico PM sobre los actores sociales de las municipalidades de Mascota y Talpa de Allende, México”.
| dc.contributor.advisor | Espinoza Sánchez, Rodrigo | |
| dc.contributor.advisor | Larmat González, Roberto Lucien | |
| dc.contributor.author | Victoria Salazar, Juan Camilo | |
| dc.contributor.author | Villa Cuartas, Keydi Vanesa | |
| dc.date.accessioned | 2020-11-19T21:03:00Z | |
| dc.date.available | 2020-11-19T21:03:00Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description.abstract | El turismo se presenta como una estrategia de desarrollo para las comunidades, esta mejora las condiciones de vida de dichas poblaciones, así mismo existen programas que impulsan al turismo como lo es Pueblo Mágico (PM), el cual llega en el 2015 a los municipios de Mascota y Talpa de Allende, Jalisco. Se presentaron resultados mixtos ya que tuvo aportes cuantitativos y cualitativos puesto que se hizo medición de las características de los fenómenos sociales, basado en los números, para esto se utilizó una encuesta aplicada a una muestra de 40 residentes de las cabeceras municipales; con el fin de triangular con otros instrumentos, se aplicó un guion de observación participante y dos entrevistas a profundidad a los directores de turismo, así mismo para contrastar su información con la percepción de la población. Los principales resultados muestran que Mascota no se siente aun preparado para ser PM y a su vez declara que no se han obtenido los beneficios esperados con este programa; a diferencia de Talpa, en donde ellos resaltan que su economía ha mejorado. Se puede concluir que en Mascota hubo una mala planificación e implementación del programa, siendo este el detonante para que la comunidad no perciba mayores cambios en su modelo social, económico y cultural; mientras que en Talpa Allende se perciben beneficios económicos, sociales y culturales. Por otro lado, algunos análisis importantes han planteado cierta apatía por parte de un buen segmento poblacional con la implementación del programa. | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.degreename | ADMINISTRADOR(A) DE EMPRESAS | spa |
| dc.format.extent | 1 recurso en línea (140 páginas) | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10893/18787 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad del Valle | spa |
| dc.publisher.faculty | FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN | spa |
| dc.publisher.place | Colombia | spa |
| dc.publisher.program | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject.ddc | Turismo | |
| dc.subject.ddc | Pueblos mágicos | |
| dc.subject.ddc | Calidad de vida | |
| dc.subject.ddc | Actores sociales | |
| dc.subject.ddc | México | |
| dc.title | "Análisis del impacto en la implementación del programa turístico PM sobre los actores sociales de las municipalidades de Mascota y Talpa de Allende, México”. | spa |
| dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
| dc.type.content | Text | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | spa |
| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
| oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |