Diseño de un plan de capacitación para la Avícola Santa Rita S.A.S.
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Resumen
La capacitación del personal constituye un factor fundamental para la Avícola Santa Rita S.A.S y debe ir ligada a los ejes estratégicos, para que los miembros de esta estén motivados para actualizar sus conocimientos y así lograr mejoras en las prácticas profesionales y laborales. Uno de los problemas más relevante que existe dentro de la Empresa es la falta de capacitación continua para los colaboradores de las diferentes áreas de la Compañía. La capacitación brindada por la empresa se da en la medida en que diferentes entidades ofertan programas de formación de acuerdo a las actualizaciones legales y/o necesidades del sector avicola, a nivel administrativo y a nivel operativo se han venido realizando cursos de formación y capacitación de acuerdo a los temarios que brindan diferentes proveedores del mismo sector, y, por requerimientos de la Alta Dirección con el fin reforzar conocimientos y prácticas en los procesos que se realizan. Con base en esto se logró establecer cuáles son los requerimientos de capacitación en cada uno de los cargos y/o áreas existentes en la Avícola Santa Rita S.A.S. por medio de las necesidades de capacitación que se registraron en cada departamento, al igual que de las estrategias que se extrajeron de la matriz DOFA y de los resultados del proyecto "Plan Vida" realizado en conjunto con la caja de compensación Comfandi. Se analizó la situación actual de la empresa, encontrando así la forma más adecuada para la creación de un plan que se adapte a cada uno de los requerimientos propios de la misma, dejando con esto el diseño del Plan de Capacitación para la Avícola Santa Rita S.A.S que permita darle control y seguimiento a la relación costo-beneficio del entrenamiento que la empresa otorgue a cada uno de sus colaboradores. De acuerdo a las entrevistas con cada jefe de área se concluyó que el desarrollo de las habilidades técnicas propias de cada puesto de trabajo son necesarias para un buen desempeño de sus labores y el aumento así de la productividad de la empresa, por lo tanto se incorporaron en el diseño del plan de capacitación con el fin de desarrollarles el próximo año, y así obtener resultados óptimos de la implementación del diseño del programa de capacitación


