Resumen en español

Las necesidades que promueven el desarrollo de un proyecto de distribución de planta pueden comprender desde el diseño de una planta totalmente nueva hasta la redistribución de una ya existente. El objetivo principal del diseño de instalaciones consiste en crear un sistema de producción ordenado que elabore productos de calidad a bajo costo. Los problemas de distribución para el diseño de una planta totalmente nueva son más estudiados que los problemas de mejoramiento de plantas ya existentes, sin embargo, estos últimos se presentan con mayor frecuencia; pues Meyers & Stephens (2006) aseguran que, en promedio, cada 18 meses ocurren redistribuciones importantes en plantas, como resultado de modificaciones en el diseño del producto, métodos, materiales y procesos. El problema abordado en el presente proyecto es sobre redistribución de planta de una instalación ya existente, debido a que la planeación inicial se realizó hace ya varios años y desde allí no se ha modificado, el crecimiento de pedidos ha generado aumento en los inventarios y en la cantidad de movimientos y materiales en del área de producción. El problema de manejo de materiales y espacios, ha generado en la organización largos tiempos de procesamiento, debido a las excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo y a la ocupación de espacios con materia prima, producto terminado y residuos de materiales en zonas de alto tráfico de operarios. A través del proyecto se busca diseñar una propuesta de mejoramiento para la distribución de planta en la empresa caso de estudio, con el fin de contribuir al orden de las áreas de trabajo y equipos utilizados, lo cual contribuya al mejoramiento de las operaciones y a la reducción de costos por manejo de materiales. Para ello, la metodología del proyecto se dividirá en tres ejes específicos en los que se centrará el trabajo de investigación. El primero de ellos se enfoca en el diagnóstico de condiciones iniciales del área de producción, el segundo objetivo consiste en la identificación de las necesidades actuales de la empresa dándole espacio al tercer y último objetivo que busca evaluar los resultados obtenidos con la propuesta de 9 mejora con base en la reducción de los costos por manejo de materiales y de esta manera desarrollar la propuesta final del rediseño del Layout. La sección 1 contempla la descripción del problema de investigación, la sección 2 plantea los objetivos que se desean alcanzar en el caso de estudio, la sección 3 y 4 hacen referencia a la justificación y alcance respectivamente del proyecto, en la sección 5 se revisa el marco teórico, en la sección 6 se describe el estado del arte de la investigación y en la sección 7 se muestra la metodología que se utilizará para el desarrollo de las actividades necesarias para resolver el problema.