Formulación del plan estratégico para la empresa Servicios Asociados, con el fin de mejorar su competitividad para el periodo 2014-2016

Abstract

El presente trabajo es la formulación del plan estratégico para la empresa Servicios Asociados, con el fin de mejorar su competitividad para el periodo 2014-2016. Para ello sus principios metodológicos que o guiaron se basaron en un estudio descriptivo y correlacional y coadyuvó al análisis de la información suministrada por la empresa Servicios Asociados y por toda la información recogida de los diferentes sectores relacionados con la actividad petrolera Colombiana y Mundial. La información consolidada muestra el panorama actual de la organización dentro del escenario energético mundial. Los datos obtenidos fueron comparados con información de otras empresas del sector energético, lo que posibilitó un análisis comparativo y mediante él, detectar el estado actual de la empresa Servicios Asociados. Para ubicar la actividad empresarial de la organización se hizo un análisis del entorno en sus variables Geofísico, Económico, Jurídico-Político, Tecnológico, Socio-cultural-demográfico. El estudio de las diferentes variables del entorno contribuyó a visualizar el negocio-objetivo de la empresa. Este análisis permitió visualizar las tendencias del negocio y los riesgos o posibilidades de éxito a los cuales deberá enfrentarse Servicios Asociados.