Evaluación del nivel de madurez del control interno en la Estación de Servicio Combured ubicada en el municipio de Tuluá Valle del Cauca.

Abstract

En el presente trabajo se realizó la evaluación del nivel de madurez del sistema de control interno en la compañía Combured SAS. utilizando como instrumento una matriz adaptada al modelo COSO 2013. La metodología que se empleó para abordar este proyecto fue de carácter descriptivo, por lo tanto, se recurrió a una encuesta para entender la estructura organizacional y a una entrevista referente al conocimiento de control interno para poder construir la matriz adaptada al modelo COSO 2013, que se articula de ciento cincuenta preguntas divididas en un total de diecisiete principios, los cuales constituyen los cinco componentes del modelo COSO. Como objetivo general se pretende evaluar el nivel de madurez del control interno en la Estación de Servicio Combured ubicada en el municipio de Tuluá, Valle del Cauca, y como objetivos específicos, en primer lugar se busca reconocer la estructura organizacional de la compañía, en segundo lugar se planea identificar los controles existentes en los principales procesos internos de la estación de servicio, como tercer y último objetivo se valorará el nivel de madurez del control interno en la estación de servicio Combured, mediante la aplicación del modelo COSO 2013. En conclusión, con el diagnóstico se busca dejar en evidencia la efectividad en los procesos y operaciones cotidianas, el funcionamiento de las políticas para mitigar riesgos inherentes, al igual que la idoneidad de los controles, pues con el resultado expuesto sobre el nivel de madurez del sistema de control interno se espera que la empresa identifique sus falencias de modo que pueda afrontar y corregir desviaciones.