Resumen

El presente proyecto se realizó para determinar si es factible la creación de una empresa dedicada a la prestación de servicios en red, a partir de alianzas estratégicas entre empresas de diferentes sectores económicos en la ciudad de Tuluá. Tales alianzas estratégicas son acuerdos cooperativos en los que dos o más empresas se unirían para lograr Ventajas Competitivas, que no alcanzarían por sí mismas a corto plazo. Teniendo en cuenta la cantidad de empresas que existen para cada sector, se ve la necesidad que las empresas busquen establecer alianzas estratégicas o uniones formales entre ellas con el propósito de llevar a cabo la formación de sociedades que ayuden a la competitividad y al fortalecimiento de dichas empresas y de esta manera incrementar sus ventas y por ende su rentabilidad. De acuerdo a lo anterior el propósito de la empresa a crear es ofrece al cliente final descuentos especiales en todas las empresas y marcas que estén vinculadas a la red, las cuales son pertenecientes a los diferentes sectores económicos de la ciudad de Tuluá tales como: Comercio, Salud, Educación, Recreación y Deporte. El proyecto en mención es fundamentado en la metodología de Gabriel Baca Urbina, donde se analizó primeramente el sector para conocer las características que le permitan a la empresa la puesta en marcha de la misma, al igual que la identificación del mercado potencial, y las ventajas competitivas para incursionar en el sector servicios, También se identificaron los requerimientos técnicos para la puesta en marcha de la empresa, se estableció la estructura administrativa para el óptimo funcionamiento de la empresa y por último se realizó un estudio económico y financiero para darse cuenta cual es el requerimiento en cuanto a capital a invertir y la viabilidad financiera del proyecto.