Resumen en español

El presente trabajo permite reconocer la falta de gestión empresarial en la administración de las microempresas ubicadas en la zona de la ladera de Cali, y cómo con la implementación de estrategias administrativas y de mercadeo, que son apropiadas por los empresarios durante las asesorías, estas empresas pueden ser rentables y con proyección en el largo plazo. Durante el periodo comprendido entre marzo y junio del 2012 se asesoraron, bajo el modelo de asesoría para Mipymes de Fundación Carvajal, a las microempresas: Variedades Punto Económico; Tienda Carolina del Sur; Jeshua artes Artesanías y Serash Accesorios. Esta asesoría implicó realizar un análisis de la situación actual de cada empresa, considerando su entorno interno y externo, construirles una matriz DOFA y generar acciones respecto de cada una de las áreas funcionales, con el objetivo de mejorar cada empresa y promover hábitos administrativos y contables en los microempresarios