Viabilidad para la creación de una empresa de asesoría y consultoría para fortalecer las microempresas del municipio de Palmira

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dc.contributor.advisorLeal Londoño, Víctor Hugo
dc.contributor.authorEscobar Escobar, Ivonne Karina
dc.contributor.authorEstrada Pinchao, Fredy Alexander
dc.date.accessioned2020-07-05T00:26:46Z
dc.date.available2020-07-05T00:26:46Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstract“Una característica de la estructura productiva Colombiana es la existencia de pequeños establecimientos productivos llamados microempresas1”. Sin embargo “la decisión de convertirse en microempresario está condicionada por factores del entorno, la decisión de lanzarse al mundo de los negocios en una forma organizada, queda enmarcada en un conjunto de inquietudes e inseguridades que muchas veces lleva a tomar la iniciativa de arrancar los negocios, sin el previo marco conceptual y legal que debería regirlos, esto conlleva en muchos casos al fracaso, a la pérdida del capital invertido y/o a la asunción por parte del emprendedor o microempresario de créditos que a la postre no se pueden pagar y hay que proceder al cierre. Vale la pena aclarar en este resumen, y para una mejor comprensión del mismo, cuáles son las condiciones determinantes en Colombia de una microempresa. Son consideradas microempresas aquellas que según la ley 905 del año 20042” “para el Fomento de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, generen entre 1 y 10 empleos y que el valor de sus activos no supere los 500 SMLV. La realización de este proyecto se basa en varias etapas primeramente la definición del problema, justificación, objetivos, marco referencial, diseño metodológico y fuentes de información. Como etapas o fases complementarias al diseño metodológico se encuentra la identificación del tipo estudio, las fuentes de información y las técnicas de recolección; posteriormente se realizan estudios propios de la evaluación de proyectos (estudio técnico, económico y financiero e impacto del proyecto) así como la investigación de mercados en este último se hace la recopilación y transformación de la información con la cual se busca alcanzar los objetivos específicos y el objetivo general propuesto en el proyecto. Con el desarrollo de las anteriores etapas y como resultado de toda la investigación se concluye que la creación de una empresa de consultoría para el fortalecimiento de las microempresas es viable, con un alto potencial de crecimiento y de retorno de la inversión, ya que se cuenta con un amplio mercado que tiene la necesidad de ser apoyado y orientado en el manejo de sus Microempresas. Sin embargo se recomienda realizar una inversión más alta en el estudio de mercado, para tomar una muestra mayor, que disminuya el porcentaje de pérdida o fracaso en el proyecto.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameADMINISTRADOR(A) DE EMPRESASspa
dc.format.extent1 recurso en línea (148 páginas)spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10893/16126
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad del Vallespa
dc.publisher.facultyFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNspa
dc.publisher.placeColombiaspa
dc.publisher.programADMINISTRACIÓN DE EMPRESASspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.ddcNuevas empresas
dc.subject.ddcMicroempresas
dc.subject.ddcEmprendimiento
dc.subject.ddcMercados
dc.titleViabilidad para la creación de una empresa de asesoría y consultoría para fortalecer las microempresas del municipio de Palmiraspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublication
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
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