Resumen en español

La realización de este proyecto plantea el problema en la entidad Punto de Atención Caldono Empresa Social del Estado (ESE) Popayán, explicado como la inexistencia de un sistema de costos eficiente que le permita controlar de forma eficaz todos los recursos que posee; mediante este trabajo se puede afirmar que el modelo de Costos ABC, garantizan el control de los recursos en la institución luego que se le ha diseñado un modelo cuantitativo de Costos ABC para esta entidad. Los Costos ABC garantizan el control de los recursos en la entidad, porque según Torres Hinestroza y López Orozco, la metodología contribuye de manera efectiva y concreta para que las ESE, tanto públicas como privadas, mejoren su sistema de gestión de costos y mediante el análisis de la rentabilidad de productos médicos y quirúrgicos, tomar decisiones objetivas que les permitan realizar una mejor negociación y contratación en la venta de sus servicios, así como también formular políticas y directrices orientadas a la optimización de los recursos utilizados en el cumplimiento de su misión institucional.