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Formulación de un plan estratégico para la empresa CORPOGEYMAR, periodo 2017 - 2021

Resumen en español

Actualmente, los individuos y las empresas, producto de los avances, diversificación y globalización antes expuestos, sumados a la competencia creciente en la adquisición de conocimientos para el desarrollo científico y los cambios sociales y políticos de las naciones, provocan una gran necesidad de establecer de forma organizada, cuáles son las rutas que deben seguirse para alcanzar un nivel de competencia alto y un posicionamiento estratégico que permita mantenerse estable ante un entorno dinámico y cambiante de las estructuras que sostienen la sociedad y sus economías. Por ello, es importante establecer rutas, planes y acciones estratégicas, combinando las fortalezas internas con las oportunidades del entorno, a fin de disminuir las debilidades internas y las amenazas que pueden afectar las operaciones centrales dentro de las organizaciones. La capacidad de respuesta depende absolutamente de una buena estrategia para la toma de decisiones, la cual debe estar bien pensada y planificada, surgiendo así el concepto de Planificación Estratégica, palabras clave en el presente Estudio. El Direccionamiento Estratégico pretende abordar la creciente complejidad de las empresas y del entorno. Hoy la dirección estratégica es considerada como el sistema de dirección típico de las grandes compañías. Sin embargo, cada vez con mayor frecuencia la dirección de las pequeñas y medianas empresas necesita incorporar los principios estratégicos. Esta Propuesta de Investigación tiene como principal objetivo diseñar un plan estratégico para la empresa CORPOGEYMAR periodo 2017-2021