Resumen en español

La presente investigación, enseña la estructuración de los procesos de gestión del talento humano: Diseño de cargos e incorporación de personal; éste último que incluye requisición y reclutamiento, selección, contratación e inducción. Lo anterior, realizado en la compañía TINSA Ingeniería SAS, mediante sustento teórico, que permitió diagnosticar la situación actual relacionada a los procesos mencionados, analizarla según las necesidades de la compañía y así generar una propuesta, diseñando y documentando los manuales de funciones para cada cargo y las políticas de incorporación de personal que contribuyan a la formalización organizacional de la empresa. Para el desarrollo de este trabajo, se contó con la participación de todos los colaboradores de la empresa, permitiendo conocer de cerca y en todos los ángulos la problemática organizacional para ofrecer alternativas acertadas acordes a la realidad de TINSA Ingeniería SAS.