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Diseño de un modelo de costeo basado en la metodología ABC para Manufacturas Paraíso de Tuluá

Resumen

El presente trabajo busca obtener información veraz y específica que permita costear los productos ofertados por la organización Manufacturas Paraíso, aplicando para ello la modalidad de Costeo Basado en Actividades. Bajo este objetivo se efectúa la investigación de las teorías y conceptos de esta herramienta, trazando así la secuencia de desarrollo de cada una de las tareas que dé como resultado la propuesta de costeo bajo dicha modalidad. En primera instancia fue necesario revisar antecedentes de estudios sobre el diseño de un modelo de costeo basado en actividades aplicado a diferentes empresas, los mismos sirvieron de guía para el desarrollo de esta investigación práctica. Posteriormente se incluye información acerca la empresa y sus características, se efectúa un diagnóstico de los factores internos y externos, evaluando las estrategias de control de procesos que posee la misma y que dan las herramientas necesarias a la gerencia para realizar la toma de decisiones. Todo esto permite conocer y evaluar las falencias y virtudes más relevantes de la organización. Por último, se aplica la metodología de costeo ABC a los productos más representativos de la empresa teniendo como base la información de facturación del año 2016, estos se ponderan a través de un diagrama de Pareto obteniendo 15 productos para el 80% de producción total. Se hace necesario identificar las actividades, los inductores del costo, la mano de obra, materia prima, costos indirectos y los gastos de apoyo necesarios para efectuar los cálculos y asignar los recursos de forma eficiente, esta información permite a la empresa ser más acertada en sus decisiones financieras y de este modo facilitar su permanencia en el mercado.