Resumen en español

En este documento se plantea la formulación de plan estratégico para una empresa llamada Naranjo Chicué Inmobiliaria y Constructora S.A.S. en donde se describe la razón social de la empresa, la situación actual que presenta y su desempeño en el mercado. Se realizan varios análisis de los entornos y de la parte interna de la empresa por el cual se evidencian las fortalezas y debilidades actualmente posee. Por medio de los análisis realizados y la aplicación de la matriz DOFA, se logra obtener diferentes estrategias alineadas con los objetivos organizacionales, visión y misión, y a la vez son definidas y organizadas en u mapa estratégico, y por último establece el plan de acción.