El riesgo empresarial constituye uno de los elementos de mayor importancia en el devenir diario de las organizaciones, en especial por las características del entorno, en el que fenómenos como la globalización y el ambiente externo son cada vez más complejos y se convierten en generadores de incertidumbre. En tal sentido, es fundamental estar bien informado acerca de los riesgos empresariales existentes pues esto supondrá una mejora ante posibles situaciones adversas a las empresas, ya que se evita que pueden afectar la evolución, crecimiento y expansión de una organización. No obstante, además de estar informado, es menester contar con una metodología para poder identificar adecuadamente los riesgos y lograr gestionarlos eficazmente. Uno de los segmentos con mayor nivel de riesgo empresarial corresponde a las microempresas, razón por la cual, la presente investigación busca diseñar un modelo para la gestión de riesgos empresariales en microempresas de Guadalajara de Buga. Para ello se analizan inicialmente las principales metodologías existentes para la gestión de riesgos empresariales y su aplicabilidad en las microempresas; luego se identifican los principales riesgos a los cuales están expuestas las microempresas de Guadalajara de Buga y, finalmente, se define los procesos, variables e indicadores adecuados para la gestión de riesgos empresariales en las microempresas de Guadalajara de Buga. Finalmente se presenta un caso de aplicación del modelo propuesto a partir de la metodología ENTERPRISE RISK MANAGEMENT - ERM.