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Formulación del plan estratégico de logística de la empresa Cristar S.A.S – Sede Guadalajara de Buga periodo 2015 – 2020.

Resumen en español

La información recopilada en esta Investigación, servirá para identificar en dónde se encuentra la Organización en relación con su entorno tanto externa como internamente frente a su razón de negocio. Con estas bases, y los ejercicios de direccionamiento estratégico, se podrán conocer los diferentes caminos que deberá tomar para garantizar su sostenibilidad en el mediano plazo, para luego, con un plan de direccionamiento estratégico, focalizar tales esfuerzos en pro de asegurar el futuro deseado. Esta información es altamente conveniente, aún más, por ser ésta una empresa relativamente joven que carece de este tipo de análisis y a este nivel. Los beneficios a su vez, radican en la generación del conocimiento para establecer los verdaderos focos de trabajo en el mediano plazo, buscando aportar al cumplimiento de los indicadores de la Compañía, la generación de valor y el aumento del flujo de caja. De igual forma, para el presente Proyecto de Investigación, es fundamental como utilidad metodológica la aplicación en la práctica de las teorías del Análisis y Diagnóstico del Entorno, la Previsión y el Pensamiento Estratégico así como el Direccionamiento Estratégico que forman parte del pensum de la Maestría que se tornarán como los principios base a seguir para cumplir con los objetivos específicos anteriormente propuestos, buscando implementar dichos conceptos teóricos en problemas reales de la industria, que describan su modo de operación, los modelos y técnicas que menor incertidumbre proporcionen en el análisis buscando ser lo más precisos posibles. De esta forma, este Proyecto de Investigación busca además generar un documento vivo que represente los ideales colectivos de la Compañía, para que, de igual forma sirva como base de posteriores investigaciones en la materia.