Resumen en español

El presente trabajo hace referencia sobre la formulación de una planeación estratégica para una empresa en el área de la construcción, definiéndose como plan estratégico, al conjunto de análisis, decisiones y acciones que una organización lleva a cabo para crear y mantener ventajas competitivas sostenibles a lo largo del tiempo. Es una herramienta que recoge lo que la organización quiere conseguir para cumplir su misión y alcanzar su propia visión. Con este documento se pretende sintetizar la situación actual y lo que se quiere en un futuro de la empresa y obligará a la gerencia a plantear dudas acerca de la organización, de su forma de hacer las cosas y a crear estrategias en función de su posicionamiento actual y del deseado. Permitirá ver con claridad cuáles son las variables externas e internas que afectan su entorno ya sea de manera negativa y/o positiva, haciendo posible identificar las posibles amenazas y oportunidades como también las fortalezas y debilidades que posee la empresa, con el fin, de generar planes de acción que conlleven al mejoramiento y crecimiento empresarial. La investigación se apoyara en la información suministrada por la empresa J JOS Construcciones SAS, para obtener información relacionada con los procesos, procedimientos, estados financieros, normas, lineamientos y costumbres características propias de la firma. Así mismo, se extraerá de diversos libros y de páginas de internet los fundamentos teóricos de diversos autores. En el ámbito académico, este documento pretende poner en práctica los conocimientos adquiridos en la especialización de administración de empresas de la construcción, para aplicarlos en el caso de una empresa en el sector de la construcción como J JOS CONSTRUCCIONES SAS. En el ámbito profesional, como ingenieros civiles y arquitectos, se busca aprovechar la posibilidad de adquirir conocimiento de campo al interactuar con los directivos de una empresa y conseguir experiencia suficiente en el manejo interno y en el acierto de la toma de decisiones estratégicas que definen el rumbo de una compañía. Todo esto, con la finalidad de adquirir ciertas habilidades para la creación de nuestra propia empresa de construcción, minimizando la improvisación y aprovechando las oportunidades que se presentan para alcanzar las metas establecidas