Resumen

El presente caso de estudio busca dar alcance al título “Construcción de plan de intervención clima organizacional: caso estudio empresa construcciones el Cairo SAS, municipio de la Virginia Risaralda”, donde se realiza un diagnóstico del clima organizacional, y se plasman estrategias que permiten fortalecer y optimizar el estado actual del clima que tiene la empresa. El estudio se aplicó a todo el personal vinculado a la empresa Construcciones el Cairo SAS, con un instrumento validado, que permite generar un diagnóstico por la medición de siete dimensiones que inciden en el clima organizacional. Este diagnóstico arroja como resultado un clima neutral en la organización, donde se evidencian problemáticas que afectan el clima en algunas de sus dimensiones como lo son la sobre carga laboral, desmotivación del personal, falta de autonomía en las funciones, inconformidad salarial, generando así la alta rotación de personal, y por esto se realiza la generación de estrategas para intervenir las dimensiones que se deben de transformar para impactar positivamente sobre el clima de la empresa. Palabras claves: clima organizacional, diagnóstico de clima organizacional, plan de intervención, plan de seguimiento y control.