Manual de funciones y organización Casa Ferretera El Canguro Sevilla Valle del Cauca.

dc.contributor.advisorDurán Aguado, Oscar Marinospa
dc.contributor.authorJaramillo Jaramillo, Ángela Maríaspa
dc.contributor.authorAvalo Castaño, Elierspa
dc.date.accessioned2018-05-28T16:06:19Z
dc.date.available2018-05-28T16:06:19Z
dc.date.issued2018-05-28
dc.description.abstractEl análisis realizado a la empresa busca mediante la aplicación de los conceptos básicos de activos estratégicos de la organización y recursos humanos encontrar explicaciones a situaciones internas como jerarquía en la organización, naturaleza de la empresa, políticas, desordenes y duplicidad de cargos que afectan a Casa Ferretera El canguro. El no tener manual de organización y como tal desconocer el activo estratégico de la misma, implica que todos los integrantes de la empresa van a trabajar cada uno por su lado sin perseguir en conjunto un objetivo, entonces los esfuerzos irán por separado dejando a un lado la sinergia de la empresa y no solo esto, sino muchos trabajos que pueden ser el resultado de varios procesos unificados para cumplir con la meta y así conseguir utilidades que beneficien a todos.spa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10893/11273
dc.language.isospaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subjectManual de funcionesspa
dc.subjectAdministración y organizaciónspa
dc.subjectCasa Ferretera El Cangurospa
dc.subjectSevilla (Valle del Cauca)spa
dc.titleManual de funciones y organización Casa Ferretera El Canguro Sevilla Valle del Cauca.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
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