Resumen en español

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo explorar la integración entre el ciclo de vida del proyecto, bajo los lineamientos del Project Management Institute (PMI)1, y el ciclo de vida del activo, según los estándares de la norma ISO 550002. Se estudia cómo una integración efectiva de ambos enfoques puede mejorar la toma de decisiones y la gestión eficiente de los activos a lo largo de su vida útil. El estudio parte de una revisión conceptual de ambas metodologías, estableciendo puntos de convergencia y divergencia entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del activo, analizando las fases clave, los procesos y sus respectivos entregables. Los resultados esperados incluyen una metodología con directrices prácticas para la implementación conjunta de los principios del PMI y la ISO 55000. Este trabajo busca contribuir al desarrollo de estrategias que apunten a un mejor desempeño de los activos a largo plazo. Esta investigación contribuye tanto al ámbito académico como práctico al proponer un marco para integrar los ciclos de vida del proyecto y del activo, fomentando un enfoque que cierra la brecha entre la entrega de proyectos y la gestión de activos. Los resultados esperan beneficiar a organizaciones que buscan mejorar la alineación entre sus prácticas de gestión de activos y de proyectos, lo que conducirá a una mayor eficiencia operativa, reducción de costos a lo largo del ciclo de vida y un incremento en el valor para los interesados.