Resumen

La presente investigación se basa en el estudio de factibilidad para el montaje de una clínica oncológica en la ciudad de Tuluá teniendo en cuenta el análisis de mercado, técnico, organizacional, legal y financiero. El análisis de mercado muestra que en Tuluá no existe una clínica oncológica, por lo tanto las personas que padecen de esta enfermedad deben viajar hasta la ciudad de Cali para recibir su tratamiento, posteriormente se determinó el tamaño del mercado, se determinaron las características del mercado con el con el propósito de definir la demanda, y estrategias de precio, promoción, publicidad producto y plaza. En el estudio técnico se estableció cuales son los equipos necesarios para los tratamiento de cáncer y la capacidad máxima que se puede manejar tanto en los equipo como en la sala de tratamiento con una intensidad horaria de 8 horas de lunes a viernes. La organización estará compuesto por dos socios, en calidad de socios gestores capitalistas, y 11 personas que estarán en la parte operativa y administrativa. El centro no presentará dificultades en aspectos legales, pues todos los procesos de contratación y operación se implementarán según lo reglamentado. Finalmente se realizó el análisis financiero donde se evalúa la rentabilidad del proyecto por medio de la tasa interna de retorno la cual equivale al 0,53% para las proyecciones de los tres primeros años, demostrando así la recuperación de la inversión en un periodo de 3 años y que indica que el proyecto es viable. Dicha empresa requirió una inversión inicial de $9.672.011.932, que incluye los equipos para radioterapia, mamografía y rayos X, equipo de oficina, herramientas de trabajo, adecuaciones y capital de trabajo para 90 días, donde el 62% del monto fue financiado con leasing, y el 38% aportado por los socios.