Formulación del plan estratégico 2.021 – 2.025 para la empresa Campopapas que permita su sostenibilidad y crecimiento en el mediano y largo plazo

Abstract

La planeación estratégica no es una práctica reciente, pues desde tiempos remotos se ha venido aplicando en diferentes ámbitos para la consecución de diversos objetivos, de esta forma hoy en día la identificación de estrategias y construcción de planes estratégicos representa uno de los pilares más importantes de las organizaciones actuales como medio para enfrentar los constantes cambios en un entorno competitivo. Con la realización de este estudio se pone en evidencia que la planeación estratégica es base fundamental para el adecuado funcionamiento de todas las empresas, en este caso el estudio se enfocó en la realización de la formulación del plan estratégico 2021 - 2015 para la empresa Campopapas la cual le permita su sostenimiento y crecimiento en corto y mediano plazo. El estudio se apoyó en técnicas de observación y análisis documental que permitieron conocer el entorno externo e interno de la empresa con el fin de determinar cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas a las cuales la empresa se enfrenta y de esta manera plantear estrategias que dan lugar a la formulación de un plan de acción estratégico que le permita a los directivos de la empresa tomar decisiones acorde a las necesidades que el sector tiene y las posibilidades físicas y financieras con las que la empresa cuenta.