Los planes de direccionamiento estratégico les permiten a las organizaciones trazar estrategias de defensa contra las amenazas del sector, así como de aprovechamiento de las oportunidades que les brinda el mercado, en este orden de ideas, es preciso que las empresas cuenten con este tipo de herramientas para gestionar adecuadamente sus recursos y proyectar sus ingresos e inversiones a futuro. En el presente trabajo se lleva a cabo un diagnóstico organizacional tanto interno como externo, con el propósito de conocer las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas que inciden directamente sobre las operaciones de la empresa Soluciones Eléctricas Ingeniería y Montaje SEIM S.A.S.; para luego formular un plan de direccionamiento estratégico fundamentado en estrategias de aprovechamiento y fortalecimiento de oportunidades y fortalezas, así como de mitigación del impacto de las debilidades y amenazas, buscando con ello que la organización logre una mayor penetración de mercado y un incremento en sus ingresos por ventas.