Formulación de un plan estratégico para la empresa Mecánica e Industrias LEAL S.A.S en el periodo 2019 A 2022.
| dc.contributor.advisor | Corrales Castillo, Emilio José | spa |
| dc.contributor.author | Leal Osorio, Katherine | |
| dc.date.accessioned | 2019-08-29T14:27:24Z | |
| dc.date.available | 2019-08-29T14:27:24Z | |
| dc.date.issued | 2019-08-29 | |
| dc.description.abstract | En este documento se define en primera instancia los antecedentes y problemáticas del sector metalmecánico de la ciudad de Cali para identificar sus necesidades, así como también la base teórica de la planeación estratégica. A partir de ahí se desarrolla la caracterización de la empresa, el análisis de los entornos, el análisis del sector, el estudio de referenciación, la situación interna y la matriz Dofa para concluir con una propuesta de direccionamiento estratégico de acuerdo al resultado de la investigación. | spa |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10893/14110 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject | Planificación estratégica | spa |
| dc.subject | Direccionamiento estratégico | spa |
| dc.subject | Análisis del entorno | spa |
| dc.subject | Análisis del sector | spa |
| dc.subject | Benchmarking | spa |
| dc.subject | DOFA (Debilidades,Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) | spa |
| dc.subject | EFI (Evaluación de los factores internos) | spa |
| dc.subject | EFE (Evaluación de los factores externos) | spa |
| dc.subject | Diagnóstico administrativo | spa |
| dc.subject | Plan de acción | spa |
| dc.subject | Sector metalmecánico | spa |
| dc.title | Formulación de un plan estratégico para la empresa Mecánica e Industrias LEAL S.A.S en el periodo 2019 A 2022. | spa |
| dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
| dspace.entity.type | Publication |