Resumen en español

El presente estudio aborda la problemática generada por la ausencia de un sistema de gestión de inventarios eficiente en la empresa Sánchez Autopartes S.A.S. de Tuluá, donde la falta de políticas formales y el manejo empírico de más de 4.000 referencias han ocasionado inconsistencias operativas, acumulación de capital inmovilizado en existencias obsoletas y escasez simultánea de productos de alta rotación, situación que compromete directamente el capital de trabajo de la compañía. Estas deficiencias han impactado negativamente la eficiencia operativa y financiera, evidenciando la necesidad de implementar una solución estructurada y técnica para la administración de los inventarios. El objetivo central de esta investigación fue diseñar un sistema de control de inventarios estratégico que permitiera la optimización del capital de trabajo proyectada para el año 2025.