Esta investigación tiene como objetivo la restructuración del sistema de control interno de una empresa ubicada en el sector textil de la economía del Valle del Cauca, con la elaboración de una planeación de auditoría anual, que cubra sus 16 grandes áreas de acuerdo al mapa de procesos establecido por la compañía y de acuerdo a los requerimientos establecidos en los 36 estándares que introducen las normas internacionales de auditoría, para el aseguramiento de la información financiera que genera la organización, para su proceso de toma de decisiones, con el levantamiento de los riesgos y controles que tiene cada una de estas 16 áreas de la organización, que asegure la razonabilidad de la información financiera desde la fuente donde se produce la información de cada una de las áreas de la compañía.