En la búsqueda de mejores desempeños competitivos, una tendencia mundial es la gestión de las cadenas de abastecimiento, para este propósito, la selección de proveedores constituye una decisión estratégica de alto impacto en el desempeño de la organización. La presente investigación propone una metodología basada en la aplicación de una combinación de herramientas multicriterio tales como el Proceso Analítico Jerárquico AHP (Analytic Hierarchy Process) y la Técnica para Ordenar Preferencias por Similitud con la Solución Ideal TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution) para la selección de empresas trasnportadoras en una empresa manufacturera del Norte del Valle en las que se contemplan diversas alternativas para proporcionar a los decisores un acercamiento confiable y que integre criterios cuantitativos y cualitativos que permita establecer la mejor combinación de atributos que satisfaga las necesidades propuestas por la organización y contribuya a la generación de rentabilidad, competitividad y productividad.