Resumen en español

El principal objetivo de este proyecto consistió en investigar cómo la gestión estratégica y el análisis financiero puede ayudar a mejorar el desempeño de una empresa que se dedica al diseño, elaboración y comercialización de muebles para el hogar, la cual se encuentra ubicada en el municipio de Tuluá, departamento del Valle del Cauca. Las medidas tomadas por la gerencia de la empresa surgen en respuesta a los problemas de orden financiero que enfrentó la compañía, a causa de las medidas tomadas por el gobierno nacional, durante la pandemia, y los cuales se vieron exacerbados por las pérdidas en los años 2020 y 2021, que perjudicaron las ventas gracias a los cierres impuestos por el gobierno nacional, como medida preventiva. En cuanto a la metodología empleada, es de tipo descriptiva, con método no experimental y aplicada, donde se llevó a cabo una revisión de la literatura existente relacionada con la estrategia empresarial y el análisis financiero, se realizaron entrevistas a directivos y empleados de la organización con el fin de recabar información sobre la situación actual y posibles soluciones estratégicas desde el punto de vista de los clientes internos. A partir de los resultados obtenidos se propusieron estrategias y acciones específicas que la empresa objeto de estudio puede implementar para mejorar el desempeño tanto a nivel financiero como estratégico.