Resumen

El presente trabajo de grado analiza la cultura organizacional de la Escuela de Odontología de la Universidad del Valle, sede San Fernando, durante el año 2025. El propósito principal fue diagnosticar y caracterizar los elementos culturales presentes en la institución para diseñar un plan de intervención que fortalezca la cohesión interna, el sentido de pertenencia y el bienestar laboral. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un diseño descriptivo y transversal, aplicando la Encuesta de cultura Organizacional de Denison a una muestra de 30 colaboradores. Los resultados reflejan una cultura con un nivel intermedio de solidez (promedio general de 3,21) destacando fortalezas en las dimensiones de Misión y Adaptabilidad, mientras que se identifican áreas de mejora en Consistencia y Desarrollo de capacidades. Se concluye que en la Escuela de Odontología presente una cultura orientada al servicio y la innovación, aunque requiere reforzar la comunicación interna, la formación continua y el liderazgo participativo. Con base en estos hallazgos se propone un plan de intervención cultural fundamentado en las cuatro dimensiones del modelo Denison orientados a las subculturas encontradas (Edad, genero, tipo de contrato, lugar de residencia), con destino a fortalecer la identidad institucional, promover la motivación del personal y mejorar la efectividad organizacional.