Examinando por Autor "González Campo, Carlos Hernán"
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Publicación Acceso abierto Acciones basadas en herramientas WEB 3.0 para la gestión de los E-stakeholders, un caso de estudio de una empresa del sector automotriz.(Universidad del Valle, 2020) Calderón Guzmán, Daniel Alberto; Medina Valencia, Angelica María; González Campo, Carlos HernánEn esta investigación se analiza la evolución teórica de los stakeholders a través de una revisión literaria que incluye los cambios generacionales de Millenials y Centennials. Además se determina la influencia de los e-stakeholders en el caso de estudio de una empresa del sector automotriz en Colombia basándose en herramientas Web 3.0 utilizando como estrategia metodológica en una primera fase de naturaleza cuantitativa la clasificación automática de texto para redes sociales de la empresa en un periodo de tiempo determinado. Los datos analizados sugieren que existen opiniones en redes sociales de grupos de interés electrónicos que reflejan sentimientos de alegría o tristeza en relación con determinadas situaciones y que los volúmenes de tráfico de opinión varían dependiendo del mes del año analizado. En una segunda fase de la metodología, se elabora un análisis cualitativo desde las opiniones en Twitter que permite afirmar que los tipos de e-stakeholders en esta red social realizan opiniones elaboradas y críticas. Además, se construye un análisis de competidores del sector en cuanto a redes sociales y se elabora una matriz DOFA que brinda estrategias de mejora para la gestión de e-stakeholders.Publicación Acceso abierto Cambio institucional y organizacional : perspectivas teóricas para el análisis.(2017-08-25) Murillo Vargas, Guillermo; González Campo, Carlos Hernán; García Solarte, MónicaEl presente libro condensa discusiones y análisis básicos que sobre el cambio institucional y organizacional han realizado diversos autores, donde en primera instancia se presenta la estructuración del concepto "institucionalismo". Luego se muestran los tipos de institucionalismo, así como su desarrollo en la economía institucional, las relaciones convergentes y divergentes de las escuelas de institucionalismo, la escuela vieja y nueva. También se explica el lnstitucionalismo histórico y se ofrece una visualización de los institucionalistas según la cual las instituciones no deben ser vistas solo como otra variable, sino que también son importantes desarrollando estrategias, estableciendo metas y mediando en relaciones de cooperación y conflicto. Se relata la discusión acerca de por qué y cómo cambian las instituciones, definiendo para ello las teorías de cambio, como teorías relacionadas con la acción y como la difusión juega un papel fundamental en el entendimiento de esta problemática, también se hace referencia a los mecanismos que apoyan el cambio institucional y cómo estos son importantes en dar claridad a la razón por la cual los métodos de fuerza, coerción y restricción son los únicos factores mediante los cuales las instituciones pueden afectar a las organizaciones. Posteriormente, se adentra en el reconocimiento de los elementos correspondientes al comportamiento que presenta el institucionalismo en su interacción con el medio ambiente. Las posiciones acerca de cómo debe ser abordado el tema y cómo los diferentes elementos que componen un sector, pueden afectar las decisiones estratégicas de una organización. En seguida se hace un análisis de la utilidad de la teoría neoinstitucional para predecir el comportamiento institucional en lo que tiene que ver con la inercia organizacional, la tendencia al isomorfismo, la legitimidad imperativa, la influencia relativa de las fuerzas medioambientales institucionales versus las técnicas y otras creencias del nuevo institucionalismo.Publicación Acceso abierto Comunicación para el cambio : evaluación del impacto de la comunicación en el proceso de modernización institucional de la CVC.(2019-07-25) Botero Roldán, Álvaro José; González Campo, Carlos HernánEn el trabajo de investigación se evaluó el impacto de la comunicación durante la primera fase del proceso de modernización institucional que emprendió la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca, Cvc, durante el periodo 2013- 2014. Este proceso de modernización surgió en la búsqueda por adoptar un modelo de gestión del territorio por cuencas, lo que implica un ajuste en la structura y en los procesos corporativos. El inicio del proceso de cambio organizacional en la Corporación, implicó la utilización de una estrategia de comunicación en apoyo al proceso de modernización, a partir de la cual se estudió la relación de las variables comunicación organizacional y cambio organizacional, y su comportamiento a partir de la gestión comunicativa. Para el logro de los resultados de la investigación se recurrió al análisis de documentación y teoría especializada en estas áreas del conocimiento, así como amétodos como entrevistas, grupo de discusión y encuestas aplicadas al personal de la CVC, para evaluar el impacto de la gestión comunicativa. En la evaluación del impacto de la comunicación, fue posible medir la percepción del público objetivo y el cumplimiento de la estrategia de comunicación, y además se pudieron identificar expresiones de resistencia al cambio, algunas de las cuales se encuentran fuera del alcance de la comunicación.Publicación Sólo datos Gestión, poder, innovación y estrategias en las organizaciones.(2017-08-28) Murillo Vargas, Guillermo; González Campo, Carlos Hernán; Perdomo Charry, GeovannyEl libro realiza una síntesis crítica de aspectos tan relevantes como el conocimiento, la filosofía y la estructuración del conocimiento y su relación con el pragmatismo americano y la revolución epistemológica: del conocimiento al aprendizaje en la empresa. Al tiempo que lejos de centrarse el análisis en la definición del término innovación, propone estudiar el proceso de estructuración de la innovación en el contexto organizacional. Se ocupa también del aprendizaje organizacional, el cual inicia con la discusión sobre el objeto de la administración relacionada con diferentes perspectivas para analizar el significado del aprendizaje en una organización y sus implicaciones. Posteriormente aborda el problema del poder para entender la cohesión organizacional, cuenta del papel que cumple tanto el poder como la autoridad, como concepto sociológico y desde una perspectiva integrada al mundo de las organizaciones productoras de bienes y servicios. Estudia la transformación de las relaciones de autoridad en relaciones de confianza, propone la manera como conceptualmente es posible plantear una transformación de su interpretación en las organizaciones con relación a sus procesos de formación y funcionamiento, donde sin importar el concepto, toda relación conlleva implícitamente ejercicios o relaciones de poder. El libro aborda temas como la estrategia, el estratega, los recursos y el contexto organizacional: diversas perspectivas de un campo de estudio en construcción, en el que existen diferentes investigaciones y disciplinas con resultados e implicaciones diversas y en ocasiones, antagónicas. Los autores retoman el tema responsabilidad social corporativa en el contexto del cambio institucional y organizacional, y pretenden realizar una revisión bibliográfica de diferentes perspectivas sobre este tipo de responsabilidad y su impacto en varias categorías de la gestión de las organizaciones. Finalmente el libro se ocupa de las ''Redes empresariales'', e intenta proponer de forma teórica un marco referencial para el estudio de las redes empresariales como una estructura organizacional válida en el contexto actual.Publicación Acceso abierto Los macro-procesos : un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana.(2017-09-13) García Solarte, Mónica; Murillo Vargas, Guillermo; González Campo, Carlos HernánLa gestión humana involucra procesos y actividades estratégicas que sirven como apoyo y soporte para la Dirección de la Organización. En este artículo de investigación se muestra cómo mediante el establecimiento de políticas, planes y programas se puede seleccionar, formar, retribuir, desarrollar y motivar el personal de la organización con el fin de potencializar el ser humano como factor fundamental de la ventaja competitiva de la organización y la generación de valor en su interior. La clasificación de los procesos de acuerdo con su objetivo o fin determinado en macroprocesos,le dan un nuevo enfoque a la gestión humana al identificar y describir cinco de ellos en un orden lógico secuencial, aunque también pueden presentarse de manera simultánea, lo cual demuestra que los procesos no pueden verse de manera aislada y que esta agrupación es fundamental en la búsqueda del desarrollo y la competitividad organizacional.Publicación Acceso abierto Modelo de negociación basado en los indicadores comerciales de una empresa multinacional del sector de fórmulas infantiles MFI(Universidad del Valle, 2018) Buitrago Botina, Yaneth; Patiño Serrano, Alexander; González Campo, Carlos HernánEste trabajo se trata de orientar por medio del diseño de un modelo de negociación que se adecue a las necesidades de la empresa para hacer efectivo el cumplimiento de los objetivos propuestos en la organización al momento de liderar un negocio, a partir de las experiencias, criterios y enseñanzas de las negociaciones realizadas por el personal del área comercial de MFI. Mediante este estudio se pueden contemplar las distintas interpretaciones, alcances y beneficios de las leyes y normas vigentes, partiendo desde un resultado mínimo que contempla ambas partes, y ajustando los distintos requerimientos que el cliente en particular exige. El aporte de esta propuesta es estandarizar el proceso de negociación en el área comercial para optimizar los tiempos de respuesta y efectividad, y así mejorar la rentabilidad; y el valor agregado consiste en identificar los factores dominantes del grupo comercial de la empresa y analizar las características principales que pueden ayudar a mejorar el desempeño de un líder, por defecto la región en la cual se desempeña, potencializando las habilidades que ya son fuertes y desarrollando aquellas que están débiles.Publicación Acceso abierto El proceso de toma de decisiones en políticas públicas.(2007-10-31) Gómez Cárdenas, Carlos Wladimir; González Campo, Carlos HernánLa toma de decisiones se ha constituido durante los últimos 40 años, en un campo disciplinar de la mayor relevancia para las diferentes esferas políticoadministrativas. Los diferentes círculos académicos, políticos y organizacionales le han proporcionado un lugar de supremacía al proceso de toma de decisiones. A partir del reconocimiento de la importancia del estudio del fenómeno decisional, pretendemos inicialmente, explorar los aspectos identitarios entre la toma de decisiones y las Políticas Públicas por medio de una conceptualización general. Seguidamente, y considerando la co-existencia de estas dos esferas del conocimiento, se construirá una explicación que de cuenta del proceso de toma de decisiones en Políticas Públicas, el cual difiere dada su naturaleza y especificidades, de los procesos de toma de decisiones organizacionales y personales. Este artículo contiene como apuesta epistemológica la construcción de un modelo genérico de Toma de Decisiones en Políticas Públicas, el cual pueda llegar a explicar el fenómeno decisional en los distintos cursos de acción gubernamental.Publicación Acceso abierto Sistemas, modelos y decisiones. El impacto de la simulación en la administración de organizaciones complejas.(2011-10-14) González Campo, Carlos HernánEn este articulo, se presenta un primera aproximación al tema de los simuladores y su impacto en la administración de organizaciones, se analiza con una metodología descriptiva y documental; el desarrollo, el proceso de funcionamiento y de implementación de los modelos de simulación, partiendo de la Teoría General de Sistemas como el enfoque de análisis de la organización y su complejidad. Incluyendo su utilización en los procesos de formación dentro de las prácticas pedagógicas de las Empresas y Universidades.