Examinando por Materia "Aspectos administrativos"

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    Caracterización de los recursos, capacidades, problemáticas y desempeño de los restaurantes miPymes de los barrios Santa Isabel y San Fernando Viejo en Santiago de Cali.
    (2018-07-04) Vera Jaramillo, Francisney; Gálvez Albarracín, Edgar Julián
    Las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) constituyen la mayor parte de la demografía empresarial colombiana, así lo demuestra el Registro Único Empresarial y Social (Rues); en el país 94,7% de las empresas registradas son microempresas y 4.9% pequeñas y medianas. No cabe duda, las Mipymes participan de una manera fundamental en el sistema productivo colombiano, según Departamento Nacional de Estadísticas de Colombia, las Mipymes generan alrededor de 67% del empleo y aportan 28% del Producto Interno Bruto (Dane, 2013).
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    Diseño de un plan de direccionamiento estratégico para la empresa Depósito La Quinta del Río. 2013-2016
    (2019-04-23) Mosquera Hernández, Arley Guillermo; Rueda Rodríguez, Héctor Fernando
    Los sistemas de inventarios son uno de los problemas más complejos que enfrentan los empresarios, gerentes o administradores de las pymes dentro de su proceso de gestión administrativa para el manejo adecuado y control de los inventarios, por el exceso o bajo stock de las existencias de materiales y productos para suplir las necesidades del cliente interno o externo según el caso de la empresa. En este proyecto se plantea el diseño de un plan de direccionamiento estratégico, que se aplicara a la empresa “DEPÓSITO LA QUINTA DEL RIO” enfocado al manejo y control de inventarios de materiales para el periodo 2013-2016. Debido a que existe la necesidad de contrarrestar las diferentes problemáticas dentro del proceso actual de inventarios y al desarrollar este proyecto se enfocaran las actividades operativas en estratégicas para una administración exitosa de la empresa en todo lo relacionado con los materiales para la construcción. Los inventarios representan un activo; por lo que su administración debe realizarse en un adecuado manejo y control que permita minimizar los costos de almacenamiento y de administración, garantizando la rotación de los mismos. Por lo que se hace necesario realizar un análisis detallado de las condiciones del DEPÓSITO LA QUINTA DEL RIO para determinar los inconvenientes existentes en cuanto al inventario de los materiales y así mantener el flujo continuo del proceso de entradas y salidas evitando demoras en las operaciones, pérdidas económicas y lograr la eficiencia en el manejo y control de los inventarios.
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    Diseño de un plan de direccionamiento estratégico para la empresa metalmecánica "Constructor Metálico de Colombia S.A.S." para el año 2014-2016
    (2019-04-24) Ramírez Ortiz, Marino; Polo Vidal, Juan Camilo
    El proyecto denominado diseño de un plan de direccionamiento estratégico para la empresa metalmecánica “Constructor Metálico de Colombia S.A.S”, pretende integrar la metodología del direccionamiento estratégico con el fin de dar solución a un problema directivo de esta compañía. A través del direccionamiento estratégico se buscará definir un nuevo horizonte de la organización; teniendo en cuenta sus capacidades y limitaciones internas, durante los últimos años se han generado diferentes cambios, los cuales repercuten de manera significativa en los procesos de toma de decisiones, por lo cual se hace necesario que los administradores sean más perceptivos a nuevas alternativas de direccionamiento. Si bien la planeación estratégica seguramente se fundamenta en la definición de una visión y misión organizacional, su buen uso seguramente otorga a largo plazo una mayor estabilidad, crecimiento y rentabilidad. En los resultados obtenidos de este proyecto, se proponen como estrategia de mejora para la empresa, dado que su implementación estará orientada de manera específica en la determinación tanto de las debilidades y fortalezas internas de la organización, como las oportunidades y amenazas. El estudio e implementación de la planeación estratégica en la organización; por su parte se hace necesario que cada variable evaluada se enfoque y se definan a dar respuesta a necesidades puntuales de la empresa en términos de competitividad.
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    Plan de direccionamiento estratégico para el concesionario de motocicletas Servimotos Quilichao, para el año 2015 - 2018
    (2019-04-23) Erazo Hurtado, Manuel Alejandro; Polo Vidal, Juan Camilo
    El presente trabajo contiene el Diseño del Plan de Mejoramiento Estratégico para la empresa Servimotos Quilichao, ubicada en Santander de Quilichao, Cauca, con una sucursal en el mismo municipio; cuyo objeto social es la distribución de productos de transporte en motocicletas, partes y accesorios, y servicios técnicos mecánicos de la marca AUTECO. A través del proyecto, se realiza el diagnóstico actual de Servimotos Quilichao, a partir de los análisis externo e interno de la empresa, con el fin de evaluar el macroambiente y los procesos propios de la organización que definen el verdadero posicionamiento de la empresa en el mercado local, ya que la empresa cuenta con una excelente ubicación geográfica y una infraestructura regular que evidencia debilidades en la misma. Finalmente se diseña un sistema de control y seguimiento estratégico en el cual, se sugieren indicadores de gestión que coadyuven al logro de resultados positivos para la empresa y así se lograría el mejoramiento de los procesos en los cuales presenta falencias que no le permiten ser el líder del mercado local en la actualidad.