Examinando por Materia "Empresas de la construcción"
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Publicación Acceso abierto Diseño de la matriz de peligros y riesgos de la empresa Contstrucciones Monterrey en las operaciones de Santiago de Cali.(Universidad del Valle, 2015) Espinosa Criales, Yony Andrés; García Antero, Lina María; Gómez NaranjoEl siguiente documento presenta de forma detallada la aplicación de la Matriz de Peligros y Riesgos, propuesta por la norma GTC 45 del 15 de diciembre de 2010, en las actividades operativas y administrativas de la empresa Construcciones Monterrey, dedicada a la construcción de obras civiles. La legislación Colombiana exige a los empleadores implementar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, con el propósito de garantizar áreas saludables y de bienestar a sus colaboradores tanto físico, mental y psicológico, por tal motivo, ante este requisito y las sanciones que pueden traer el incumplimiento, los colaboradores de la empresa ven la necesidad de mejorar el Sistema de Gestión actual. Se hizo un análisis de las principales actividades que se deben desarrollar en el Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial, evidenciándose la necesidad de gestionar los peligros y riesgos a los que están expuestos los colaboradores de la empresa. Los resultados que arrojó la Matriz sirvieron para proponer acciones de mejora, información que fue entregada a la persona encargada de Recursos Humanos, la cual expresa sus agradecimientos con la labor realizada, comprometiéndose a informar directamente al gerente general con el fin de analizar a profundidad las propuestas y lograr la implementación de cada una de ellasPublicación Acceso abierto Diseño de un sistema de costos para la empresa Construcciones Prácticas El Tigre, ejecutora de obra civil, municipio de Villa Rica, Cauca, en el año 2022(Universidad del Valle, 2022) Torres Gómez, Nohelia del Socorro; Ponce Gutiérrez, Héctor FabioEste proyecto de investigación expone el diseño de un sistema de costos, para la empresa Construcciones Prácticas el Tigre, ejecutora de obra civil, persona natural con nombre comercial (en adelante solo Construcciones Prácticas el Tigre), ubicada en el municipio de Villarrica Departamento del Cauca. El problema que se formula en el presente trabajo de grado, es que la empresa objeto de estudio no cuenta con un sistema de costos que le permita controlar los costos y gastos en que incurre por todas las actividades que realiza en las obras civiles pedidas por clientes. La empresa presenta inexactitudes en la recaudación de la información de los costos y gastos que produce; no contabiliza los costos del personal, posee actualmente un procedimiento tradicional que centraliza la información sobre costos en la gerencia de la empresa. La realización de este proyecto en la empresa Construcciones Prácticas el Tigre, ejecutora de obras civiles, es para aplicar el conocimiento asimilado sobre los sistemas de costo, y proponer el diseño a la empresa, para que la gerencia de esta organización pueda ejercer el control total de los costos y gastos de cada actividad que ejecuta.Publicación Acceso abierto Diseño del planteamiento estratégico y posicionamiento en el mercado de la firma Conobras S.A.S. para el periodo 2016 - 2020(Universidad del Valle, 2016) Fonseca Avellaneda, Jairo Andrés; Betancourt Guerrero, BenjamínCon este documento se realizó un análisis del estado de la empresa de diseño y construcción de obras civiles y arquitectónicas, CONOBRAS S.A.S.; con el fin de formular el plan estratégico del mercadeo. Para poder llevar a cabo lo anterior fue necesario hacer un análisis interno de la compañía y del entorno de la misma, esto se ejecutó en los capítulos a continuación descritos. En la Introducción se define el problema, se motiva el trabajo y se deja claro cuáles son los objetivos a los cuales voy a llegar con el desarrollo del presente texto. En la Metodología se establece como se va a mediar el problema y cómo voy a manejarlo, para lo cual necesitamos conocer cuáles son sus causas y la planeación para enfrentarlas con unos objetivos específicos y claros. Seguidamente desarrollamos la identificación e historia de CONOBRAS S.AS. En este capítulo se hace un pequeño recuento histórico de la compañía, en el que se menciona la vigencia que la empresa lleva en el mercado, su ubicación geográfica, a que se dedica y lo más importante, sus proyectos realizados. En el análisis del entorno podemos apreciar cómo está el sector de la construcción en el valle del cauca, como nos afecta el entorno actual a las actividades de nuestra empresa y cómo voy a enfrentarlo. El capítulo cuatro (4) es el sector de la construcción. En él se hace una compilación de datos estadísticos que nos muestran la tendencia del sector de la construcción en el Valle del Cauca con indicadores económicos en todos sus rangos. En el capítulo quinto (5) se trata el Benchmarking. Este capítulo es la base para el desarrollo del presente análisis, ya que nos permite conocer la competencia, analizarla y generar un diagnóstico de comparación con nuestra compañía, pudiendo darnos cuenta en qué punto somos fuertes y en que estamos fallando y así por desarrollar estrategias para un mejoramiento continuo. El siguiente capítulo es el análisis interno de la Empresa. Aquí reconocí como es la organización de la empresa, cuántos y cuáles son sus procesos, como actúan y quien es la cabeza de la organización. Se hizo un estudio financiero de los anteriores años y nos pronosticamos al futuro con nuevas estrategias. El capítulo siete (7) es el desarrollo del análisis Dofa. Se genera un análisis interno y externo de la empresa con una matriz de factores que involucran la compañía dando unos promedios con las fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades. En el capítulo siguiente se aborda el direccionamiento estratégico. En él se conoce la estructura organizacional de la empresa, con sus respectivos objetivos para así poder plasmar y generar un análisis de una matriz ANSOFF, una matriz BCG y el océano azul al cual queremos llegar. Seguidamente se desarrolló el capítulo nueve (9) en el que se trata la formulación del plan de acción. En este capítulo podemos ver los indicadores de control de cada proceso y como se evalúa. En el capítulo once (11) se trabajan las conclusiones. El capítulo final a desarrollar fue la Bibliografía, mostrando el material con el cual me apoye para el éxito del proyecto.Publicación Restringido Diseño e implementación de un manual de funciones en la empresa Construcciones Restrepo Restrepo S.A.S. de Cartago, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2017) Flórez Ocampo, Lenny Marily; Ramírez López, Carlos HernandoLos manuales de funciones han sido considerados una herramienta de gestión que ha tomado enorme relevancia al convertirse en apoyo para la toma de decisiones y el ordenamiento de las organizaciones en sus diferentes niveles jerárquicos. Implementar esta herramienta hace que se minimicen los conflictos de áreas, las responsabilidades sean marcadas, se divida el trabajo y se fomente el orden. Es fundamental para implementar otros sistemas de gestión efectivos como la evaluación de desempeño, las escalas salariales y las líneas de carrera, además sirven de base al área encargada del reclutamiento de personal para llevar a cabo una mejor selección y para mantener bajo control el desempeño del personal. Consecuentemente, la sociedad por acciones simplificadas, denominada CONSTRUCCIONES RESTREPO RESTREPO S.A.S. inmersa en el sector de la construcción desde hace aproximadamente seis (6) años, consideró que contar con esa herramienta de gestión, permite generar mejoras continuas a los procesos que la empresa práctica en el desarrollo de su actividad comercial, puesto que el mismo crecimiento de la empresa ha llevado a que sus operaciones, tareas y actividades, incrementen notablemente, dando lugar a un desenfoque en ciertos aspectos del subsistema administrativo. Motivo por el cual aceptó que la estudiante de pregrado de Administración de Empresas de la Universidad Del Valle, Lenny Marily Flórez Ocampo, realizara su pasantía orientada en el diseño de un manual de funciones y en su paulatina implementación. Por lo tanto, este documento, contiene la descripción de la investigación que realizó la estudiante para diseñar el manual de funciones, y que le permitió determinar algunos puntos críticos en el desarrollo diario de las actividades establecidas por la empresa, puesto que no había un documento soporte que especificara qué funciones correspondían a cada uno de los cargos. Y ello provocaba que no hubiera eficiencia, eficacia, ni productividad de la mano de obra, puesto que no existía formalidad alguna en cuanto a las funciones que debían desempeñar.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para crear una empresa dedicada a la construcción y diseño de vivienda modular con contenedores y soluciones complementarias(Universidad de Valle, 2018) Vanegas Escalante, Martha Fernanda; Betancourt Guerrero, BenjamínEl objetivo de este trabajo es realizar u estudio de Factibilidad para la Creación de la Empresa de Diseño y Construcción que vivienda modular con contenedores y soluciones complementarias. La empresa se establecerá en la Ciudad de Santiago de Cali, la empresa se centra en generar un producto versátil que se adapte a las condiciones del cliente, basándose en un módulo base con el cual el cliente puede armar su vivienda, bodega u oficinas a su agrado y necesidad, adicionando los elementos constructivos que este desee y requiera. La propuesta se centra en una propuesta de arquitectura amigable con el medio ambiente proponiendo el reciclaje de los contenedores, accesible, económica, con bondades espaciales y estéticas que se puede construir en menor tiempo que las construcciones tradicionales. La empresa pretende en el primer año tener ventas de $1.311.526.769 millones de pesos, lo que represente realizar ventas anuales de veinte y cuatro (24) módulos, con una proyección de incremento anual del 10%. El precio de venta por metro cuadrado seria de 1.628.025 millones de pesos, el cual estría muy por debajo del costo del metro cuadrado para construcciones entregadas con acabados completos, representando una ventaja respecto a otras empresas constructoras. Con estos precios la empresa tendría una TMR del 29% sobre 12% que es el esperado para proyectos de construcción, lo cual indica que el proyecto es viable de acuerdo con lo indicado en el capítulo financiero, siendo una buena opción de negocioPublicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de acabados y mantenimiento a través de proyecciones de yeso, morteros y enlucidos fachadas e interiores(Universidad de Valle, 2018) Álvarez A, Estefany Fernanda; Betancourt Guerrero, BenjamínEl auge del sector de la construcción ha permitido que los procesos sean cada vez más acelerados a lo largo de la historia, las técnicas constructivas han evolucionado, para poder resolver problemas cada vez más complejos, las cuales afectan a los tres componentes esenciales de la construcción: la mano de obra, los materiales y los medios auxiliares. Gracias a estos avances los criterios de productividad, calidad, durabilidad, apreciación estética, economía, etc., han mejorado. Los acabados de construcción son un aspecto importante dentro del proceso constructivo, esto debido a la participación oportuna de cuatro componentes fundamentales del producto terminado: la forma, el color, la textura y la función. Ya que estos aportan un componente táctil y visual, que hace parte de los intereses del usuario ante el producto, además de los componentes como la resistencia y durabilidad dependiendo del medio en el que se desempeñan. La gran demanda de esta actividad constructiva crea favorables perspectivas de crecimiento, por lo cual objeto principal de este proyecto busca realizar el estudio de factibilidad para la creación de una empresa de acabados y mantenimiento a través de proyecciones yeso, morteros y enlucidos, y de esta manera aportar al sector de la construcción en el fortalecimiento de una cultura de construir con excelentes normas de calidad, puntualidad y responsabilidad.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de soluciones de arquitectura verde, saludable y sostenible(Universidad de Valle, 2019) Hoyos Imbachi, Sendrey Alexandra; Betancourt Guerrero, BenjamínEl propósito de este trabajo integrador es realizar del Estudio de Factibilidad para la Creación de una Empresa de Soluciones de Arquitectura Verde, Saludable y Sostenible que inicialmente ofrecerá sus productos y servicios en la ciudad de Cali, capital del departamento del Valle del Cauca. La empresa se denominará ARQUIVERDESS y ofrecerá servicios de asesoría, diseño, construcción y mantenimiento de jardines verticales y horizontales; su gerencia estará a cargo de Sendrey Alexandra Hoyos Imbachi, la emprendedora y estudiante del programa de Especialización de Administración de Empresas de la Construcción, de la Universidad del Valle. Teniendo en cuenta que lo que busca este estudio es conocer la factibilidad de la empresa ARQUIVERDESS, se desarrollaron los siguientes estudios: análisis de los entornos, análisis del sector, estudio de mercado, estudio técnico, estudio financiero y estudio legal, los cuales permiten para evaluar su viabilidad.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la educación y construcción de viviendas unifamiliares para la comercialización en la ciudad de Cali(Universidad de Valle, 2018) Chalparizán Chenás, Euler Julián; Ávarez Sierra, Juan David; Betancourt Guerrero, BenjamínEn los últimos años ha crecido la compra de viviendas nuevas y usadas, con un auge muy acelerado que ha alcanzado topes significativamente altos, esto gracias a las políticas del gobierno nacional y la financiación por parte de entidades bancarias. Sin embargo, existen muchos sectores en los cuales no es posible encontrar viviendas nuevas o donde las usadas se adecuen a las necesidades familiares actuales. Según la cámara Colombiana de la Construcción, Camacol. El mayor porcentaje de las ventas es liderado por las viviendas diferentes de VIS (mayores a $93 millones) mientras que una menor parte corresponde al segmento de la Vivienda de Interés Social, VIS. Jamundí es el municipio que encabeza este dinamismo, seguido por Cali, Palmira, Candelaria, Yumbo y Puerto Tejada (en el Cauca). Por esta razón se pretende hacer un estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la adecuación y construcción de viviendas unifamiliares en sectores ya urbanizados.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la interventoría y supervisión técnica de obras de construcción de vivienda en la ciudad de Cali(Universidad de Valle, 2018) Quiñonez, Yuri Magali; Arias Erazo, Leydy Johanna; Betancourt Guerrero, BenjamínDesde el año 2014 el país ha venido enfrentando diversos choques de origen interno y externo, que han tornado el panorama macroeconómico un poco más difuso. La reducción en el ingreso nacional, la moderación del gasto del Gobierno y las acciones de política fiscal y monetaria para estabilizar la economía condujeron a un debilitamiento de la demanda interna, que acompañado de una frágil demanda mundial han llevado a la economía colombiana por una senda de desaceleración, que hasta ahora no parece revertirse. Durante el año 2016 el sector de la construcción continúo liderando el crecimiento de la economía nacional, el valor agregado de la rama creció un 6%. Este resultado fue explicado por la expansión del segmento de edificaciones no residenciales que fue del 10,1%, mientras que la producción de edificaciones residenciales y la de trabajos de mantenimiento y reparación de edificaciones, crecieron alrededor de 2%. (CAMACOL, CAMACOL, 2017) En la rama de edificaciones residenciales el gobierno ha implementado el nuevo plan de choque para estimular la compra de vivienda beneficiará a 40.000 colombianos entre 2018 y 2019, es decir, 20.000 por año, cupos que se suman al esquema actual conocido como Frech No VIS, que entre el 2016 y 2017 está ofreciendo 50.000 coberturas. La medida aplica una rebaja en la tasa de interés de créditos hipotecarios o contratos de leasing habitacional para viviendas nuevas con un valor desde 135 hasta 335 salarios mínimos mensuales legales vigentes. Esto es, entre 99 y 320 millones de pesos. El segmento de vivienda de interés social mantiene su crecimiento positivo. El programa Mi Casa Ya, que cubre viviendas de hasta 100 millones de pesos, tuvo un crecimiento, a a bril, de 6,3 por ciento. (TIEMPO, 2017) En vista de la proyección de crecimiento del sector y teniendo en cuenta que la supervisión en obra es uno de los aspectos fundamentales durante la ejecución de los proyectos debido a que es el medio utilizado para asegurar que los requerimientos y solicitaciones de diseño se cumplan, se ve una oportunidad de creación de empresa en el ámbito de la interventoría y supervisión técnica de obras.Publicación Acceso abierto Formulación del plan estratégico para la empresa J Jos Construcciones SAS en el periodo 2014-2020(Universidad del Valle, 2015) Berruecos Giraldo, Mauricio; Gómez Muñoz, Alexánder; Betancourt Guerrero, BenjamínEl presente trabajo hace referencia sobre la formulación de una planeación estratégica para una empresa en el área de la construcción, definiéndose como plan estratégico, al conjunto de análisis, decisiones y acciones que una organización lleva a cabo para crear y mantener ventajas competitivas sostenibles a lo largo del tiempo. Es una herramienta que recoge lo que la organización quiere conseguir para cumplir su misión y alcanzar su propia visión. Con este documento se pretende sintetizar la situación actual y lo que se quiere en un futuro de la empresa y obligará a la gerencia a plantear dudas acerca de la organización, de su forma de hacer las cosas y a crear estrategias en función de su posicionamiento actual y del deseado. Permitirá ver con claridad cuáles son las variables externas e internas que afectan su entorno ya sea de manera negativa y/o positiva, haciendo posible identificar las posibles amenazas y oportunidades como también las fortalezas y debilidades que posee la empresa, con el fin, de generar planes de acción que conlleven al mejoramiento y crecimiento empresarial. La investigación se apoyara en la información suministrada por la empresa J JOS Construcciones SAS, para obtener información relacionada con los procesos, procedimientos, estados financieros, normas, lineamientos y costumbres características propias de la firma. Así mismo, se extraerá de diversos libros y de páginas de internet los fundamentos teóricos de diversos autores. En el ámbito académico, este documento pretende poner en práctica los conocimientos adquiridos en la especialización de administración de empresas de la construcción, para aplicarlos en el caso de una empresa en el sector de la construcción como J JOS CONSTRUCCIONES SAS. En el ámbito profesional, como ingenieros civiles y arquitectos, se busca aprovechar la posibilidad de adquirir conocimiento de campo al interactuar con los directivos de una empresa y conseguir experiencia suficiente en el manejo interno y en el acierto de la toma de decisiones estratégicas que definen el rumbo de una compañía. Todo esto, con la finalidad de adquirir ciertas habilidades para la creación de nuestra propia empresa de construcción, minimizando la improvisación y aprovechando las oportunidades que se presentan para alcanzar las metas establecidasPublicación Acceso abierto Formulación del plan estratégico para la estructuración del banco de tierras de Constructora Meléndez para el periodo 2019-2024(Universidad del Valle, 2019) Niño Giraldo, Jenith Maritza; Betancourt Guerrero, BenjamínConstructora Meléndez S.A. durante 50 años se ha convertido en una pieza clave para el desarrollo urbanístico de Santiago de Cali, adaptándose a las diferentes situaciones económicas, políticas y sociales; generando empleo y brindando a sus compradores opciones de diseño, localización y financiación enmarcadas en una excelente calidad, por la cual es reconocida en el medio. En la actualidad está frente a un problema estructural de fondo que tiene que ver con un insumo muy importante para su actividad edificadora: LA TIERRA. El presente documento tiene el objetivo de formular el Plan Estratégico para la estructuración del banco de tierras para el desarrollo de proyectos por parte de Constructora Meléndez S.A. para el periodo 2019-2024, contemplando diferentes alternativas que le permitan a la compañía mantener su actividad comercial y posicionamiento en el mercado. El presente plan estratégico en su primer capítulo identificara el problema, su magnitud, objetivos y los instrumentos metodológicos a emplear en el estudio; en el capítulo segundo se presentará la historia de la empresa y su caracterización para ver su planeación actual; en el tercer capítulo se hará el análisis de la situación actual del entorno, sus amenazas y las oportunidades que brinda; en el cuarto capítulo, se analizará el sector de la construcción de edificaciones y las fuerzas que en el actúan; en el capítulo cinco se hará un análisis benchmarking, para evaluar los productos y servicios ofrecidos por Constructora Meléndez y los de la competencia, y así identificar donde se deben hacer las mejoras; en el capítulo seis se hará el análisis interno de la compañía, para establecer sus fortalezas y debilidades; en el capítulo siete con el resultado del análisis de las oportunidades y amenazas del entorno y las fortalezas y debilidades de la empresa se realizará el análisis DOFA y se trazan las estrategias FO, FA, DO, DA; en el capítulo ocho, se planteará el direccionamiento estratégico, la visión, la 15 misión, los objetivos y las estrategias a nivel corporativo y específicamente para la estructuración del banco de tierras y en el capítulo nueve, ya concluido el análisis estratégico y teniendo claro el direccionamiento estratégico, se realiza el plan de acción y mejoramiento para la estructuración del banco de tierras para Constructora Meléndez en el periodo 2019-2024, en el cual se plantean las posibilidades y alternativas que se pueden aprovechar para generar proyectos rentables, con la calidad y precio que el mercado exige y que la compañía ha tenido como objetivo durante los años que lleva "Transformar vidas"Publicación Acceso abierto Plan de direccionamiento estratégico para la Constructora Consolidar CEI S.A.S. 2019 - 2022.(Universidad del Valle, 2019) Varela Libreros, Juliana; Tamayo López, Albert Yamid; Bareño Aponte, Álvaro JavierEste trabajo se basó en el estudio y propuesta de un direccionamiento estratégico para el incremento en la competitividad de la constructora Consolidar CEI SAS., ubicada en la ciudad de Zarzal, Valle del Cauca. EL tipo de investigación fue de tipo descriptivo con método deductivo. Para obtener la información requerida se utilizaron instrumentos como la observación directa no participante, reuniones y el cuestionario de entrevista semiestructurada. Para la elaboración de la propuesta y el cumplimiento de los objetivos planteados se analizaron los referentes teóricos sobre el tema objeto de estudio. El modelo guía a seguir fue la combinación de los planteados por David (2003), además de las herramientas sugeridas por Humberto Serna Gómez (2010) De esta manera se pudo concluir que con la propuesta de direccionamiento estratégico se puede mejorar la competitividad de la empresa Consolidar CEI S.A.S.Publicación Acceso abierto Plan de marketing Torre Residencial Bismarckia Constructora Salazar e Hijos S.A.S.(Universidad del Valle, 2019) Vélez Larrahondo, María Alejandra; Saavedra, César AugustoConstructora Salazar e Hijos S.A.S., es una empresa con trayectoria de 15 años en el negocio inmobiliario en Antioquia y ha ingresado en la región cafetera, concretamente en la ciudad de Pereira; tomando en cuenta que es un mercado nuevo de difícil acceso, se necesita de un posicionamiento, el cual es el pilar fundamental para llevar a cabo la totalidad de ventas del proyecto Torre residencial Bismarckia, dirigido a un segmento de mercado con alto poder adquisitivo. Lo que se trata de responder con el desarrollo del trabajo es como lograr el posicionamiento que la empresa requiere, valiéndose de un plan de mercadeo enfocado a la promoción y publicidad, que bien ejecutado, será el generador de más oportunidades y mayores ventas. Finalmente es importante mencionar que, para lograr proponer este plan de mercado, se tomaron en cuenta herramientas de investigación y análisis de factores de gran influencia como políticos, económicos, al igual que el análisis interno de la competencia los clientes.Publicación Acceso abierto Plan estratégico para la empresa AR-Arquitectos - Diseño y Construcción SAS periodo 2017-2022(Universidad de Valle, 2017) Asprilla Campos, Robert Nel; García Hernández, Victor Arcadio; Betancourt Guerrero, BenjamínEn este trabajo encontraremos el Plan Estratégico para la empresa AR Arquitectos - Diseño y Construcción S.A.S. Este plan está planteado para desarrollarse en el periodo 2017 - 2022. Este es un documento que analiza la empresa desde diferentes enfoques para tener conocimiento de todos los factores que la afectan, estudiamos y analizamos los entornos que especifican las condiciones operacionales donde la empresa está inmersa, donde se puede diagnosticar y analizar las amenazas y oportunidades; se analiza la dinámica del sector de la construcción para determinar las características del mercado, su crecimiento y la prospectación del mercado de las remodelaciones y reformas; También se estudia la competencia que afronta la empresa para conocer los puntos clave de éxito y la manera como se puede potencializar el funcionamiento de la empresa; uno de los puntos más importantes de este estudio está en conocer la situación interna de la empresa mediante el análisis DOFA, construir el desarrollo de la empresa, combinando los análisis anteriores y otros, se puede formular el direccionamiento estratégico, desarrollar los planes de acción encaminados al fortalecimiento de la empresa y la manera en que se hará la evaluación del desempeño de este plan de acción mediante indicadores. Como último se presentan las conclusiones y recomendaciones para el mejor funcionamiento de la empresa.Publicación Acceso abierto Propuesta de un diseño organizacional para una empresa constructora y de servicios de remoción, cargue y transporte de materiales, ubicada en la ciudad de Tuluá.(2018-12-26) Díaz Pérez, Ángela María; Marín Marín, Yamid; López Arellano, Hernán EnriqueEl objetivo de este documento es el diseño de la estructura organizacional de la empresa Heber Marín Fernández e Hijos, con el fin de facilitar el conocimiento de la empresa desde el punto de vista estructural y ayudar a orientar a sus colaboradores para que conozcan la operación de la empresa en la que trabajan, facilitar los procesos internos, la organización de la gestión humana, la identificación de las capacidades humanas, las actitudes y el fomento de la responsabilidad y la calidad del trabajo para hacer de esta una empresa competitiva.