Examinando por Materia "Manual de procedimientos"

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    “Diseño de un manual de funciones, procesos y procedimientos para la Fundación Gloria Restrepo de Mejía y El Casino, respectivamente, ubicados en el Cub Campestre de Pereira”
    (Universidad del Valle, 2017) Restrepo Álvarez, Alonso; Flórez Gallego, Edier Alexis; Ramírez López, Carlos Hernando
    En el presente trabajo de grado se desarrolló la propuesta de implementación de un MANUAL DE FUNCIONES, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA FUNDACIÓN GLORIA RESTREPO DE MEJÍA Y EL CASINO, RESPECTIVAMENTE, UBICADOS EN EL CLUB CAMPESTRE DE PEREIRA, el cual consistió en analizar los entornos y factores que hacen parte directa e indirecta en el desarrollo de dicho proyecto, al realizar un diagnóstico y obtener la información necesaria para diseñar una propuesta, basados en una metodología que supla los requerimientos y necesidades para implementar dicho manual de funciones y el análisis de los procesos y procedimientos, para optimizar y maximizar la productividad en el desarrollo de las funciones en el área operativa del casino y el área administrativa de la Fundación GLORIA RESTREPO DE MEJÍA; de esta manera la academia se compromete con el desarrollo y el bienestar de la sociedad, siendo esto parte y pilar fundamental en el estudio de la administración de empresas. En este trabajo de grado, se podrán observar diferentes teorías que soportan el concepto de la empresa, además de la división y especialización del trabajo. Todo lo anterior cumple con la finalidad de evitar los reprocesos y la duplicidad en los mismos, así como también se pretende dentro de un manual de funciones, la claridad dentro de cada una de las tareas o actividades que deba realizar cada uno de los colaboradores de la organización.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan de mejora para la gestión de control de inventarios en la distribuidora Corazón del Valle ubicada en el municipio de Tuluá
    (Universidad del Valle, 2024) Argüello Zapata, Leandro; Silva Garzón, Juan Camilo; Ortiz Vela, Gustavo Alfonso
    La gestión de inventarios es fundamental para las empresas, ya que permite conocer la disponibilidad de productos en tiempo real y evitar problemas en las transacciones comerciales. Un inventario confiable, con registros precisos, facilita la toma de decisiones, la reducción de costos y la mejora en el servicio al cliente. Además, el factor humano influye en el desempeño organizacional, por lo que es clave gestionar adecuadamente la motivación y el trabajo en equipo. Este estudio se centra en Districor S.A.S., una distribuidora en Tuluá, especializada en productos de línea institucional, aseo, químicos, desechables y salsamentaría, esto con el objetivo de mejorar la gestión y confiabilidad de sus inventarios. Para ello, se proponen proyectos como la creación de un manual de funciones y procedimientos, la implementación de la metodología 5S en bodega, un plan de comunicación interna y un programa de capacitaciones. A través de un análisis costo-beneficio, se evidencia que estas iniciativas optimizarán procesos, reducirán costos y aumentarán la eficiencia operativa, logrando un mejor control de inventarios y una mayor satisfacción del cliente.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de procedimiento de control interno en el área de bodega de la empresa Distrimafer Colombia S.A.S.
    (2019-11-12) Galvez Duque, Angela Viviana; Montaño Orozco, Edilberto
    La Empresa Distrimafer Colombia S.A.S., presenta en su infraestructura física y organizacional la BODEGA, dicha instancia se encarga del bodegaje y distribución de la mercancía a los diferentes clientes en el país. Esta dependencia actualmente presenta una falencia en sus procedimientos normales, en sus tareas y deberes dentro de la Empresa, sobre todo en lo que se refiere a tiempos y organización interna. El diseño de los procedimientos administrativos y de control interno de la bodega de Distrimafer, permitirá mejorar los procedimientos y los controles de manera que se eviten fallas en la eficiencia y eficacia en la calidad de salida del servicio requerido en la misma, contribuyendo así al logro de los objetivos de la entidad.