Examinando por Materia "Política de gestión"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un sistema de gestión de riesgos con enfoque en la Norma Técnica Colombiana ISO 31000 versión 2018 para la Empresa Transportadora La Prensa del Valle S.A.S. ubicada en la ciudad de Yumbo.
    (Universidad del Valle, 2020) Arboleda Cuellar, Cristian Fernando; Salazar Castillo, Manuel Alberto
    El objetivo de este proyecto es diseñar un sistema de gestión de riesgos basado en los lineamientos establecidos por la Norma Técnica Colombiana ISO 31000 versión 2018 para la empresa Transportadora La Prensa del Valle S.A.S, ubicada en el municipio de Yumbo. Esta es una herramienta que le permitirá a la empresa identificar, analizar, valorar y tratar los riesgos asociados a sus procesos, incrementando su competitividad en el sector de transporte de carga terrestre. Como primera fase del trabajo, se determina un marco de referencia para la gestión de riesgos de Transportadora La Presa del Valle S.A.S, lo cual implica comprender la empresa y su contexto, establecer una política de gestión de riesgos, identificar autoridades y responsables de rendición de cuentas, proporcionar los recursos necesarios y establecer unos mecanismos internos de comunicación y consulta. Posteriormente, se realizó un autodiagnóstico, con el fin de revelar el estado actual de la empresa en materia de gestión de riesgo bajo el enfoque de la Norma Técnica Colombiana ISO 31000 versión 2018. Como resultado se obtuvo una matriz de riesgos, que satisface la necesidad de Transportadora La Prensa del Valle S.A.S de obtener información respecto a los niveles de riesgos inherentes y residuales de sus procesos, para el tratamiento y seguimiento eficiente de los mismos.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de política en la gestión de inventario en un Centro de Distribución para los ítems clase A.
    (Universidad del Valle, 2020) Siabato Ortiz, Brayan Andres; Torres Villafañe, Juan David; Torres Penagos, Álvaro José
    Este trabajo de grado consistió en el estudio y mejora en la gestión de inventarios de un centro de distribución perteneciente al mercado de consumo masivo. El estudio se inició con el levantamiento de la información necesaria para llevar a cabo el análisis del problema, para lo que fue necesario entrevistas directas con el personal. Se procedió con esta información a levantar los procesos existentes (abastecimiento, procura y planificación) que no están documentados por la empresa, para encontrar con mayor facilidad las fallas en el sistema. Una vez descritos los procesos y levantada la situación, se procedió a realizar un diagnóstico de la situación actual, para lo cual, se identificaron problemas y deficiencias presente en los procesos actuales y se realizó un contraste con los principios teóricos universalmente aceptados para realizar una gestión de inventarios eficientes. Luego de identificar estos factores, se procedió a seleccionar aquellos que requieran de una atención inmediata, para cual se hizo uso una clasificación ABC multicriterio, en lo cual directores, gerentes, supervisores y personal involucrado, participo en la calificación de los criterios seleccionados. Identificado los factores de mayor impacto sobre el desempeño de la gestión del centro de distribución, se procedió a desarrollar un conjunto de propuestas que permitieran corregir las deficiencias y problemas encontrados a lo largo del proceso, como lo son los pronósticos de demanda y la utilización de modelos de planificación de inventarios. Posteriormente se realizó un análisis económico para así facilitar la toma de decisiones con respecto de la implementación de la propuesta planeada. Finalmente, este trabajo culmina con las conclusiones y recomendaciones obtenidas a raíz de la investigación realizada.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Riesgos empresariales en las microempresas del sector artes gráficas de Guadalajara de Buga : Una propuesta para su identificación y gestión, basada en la metodología Enterprise Risk Management - ERM.
    (Universidad del Valle, 2020) Guzman Neira, Sorayi; Mejia Dueñas, Dayana Ximena; Colorado Herrera, César
    El riesgo empresarial constituye uno de los elementos de mayor importancia en el devenir diario de las organizaciones, en especial por las características del entorno, en el que fenómenos como la globalización y el ambiente externo son cada vez más complejos y se convierten en generadores de incertidumbre. En tal sentido, es fundamental estar bien informado acerca de los riesgos empresariales existentes pues esto supondrá una mejora ante posibles situaciones adversas a las empresas, ya que se evita que pueden afectar la evolución, crecimiento y expansión de una organización. No obstante, además de estar informado, es menester contar con una metodología para poder identificar adecuadamente los riesgos y lograr gestionarlos eficazmente. Uno de los segmentos con mayor nivel de riesgo empresarial corresponde a las microempresas, razón por la cual, la presente investigación busca diseñar un modelo para la gestión de riesgos empresariales en microempresas de Guadalajara de Buga. Para ello se analizan inicialmente las principales metodologías existentes para la gestión de riesgos empresariales y su aplicabilidad en las microempresas; luego se identifican los principales riesgos a los cuales están expuestas las microempresas de Guadalajara de Buga y, finalmente, se define los procesos, variables e indicadores adecuados para la gestión de riesgos empresariales en las microempresas de Guadalajara de Buga. Finalmente se presenta un caso de aplicación del modelo propuesto a partir de la metodología ENTERPRISE RISK MANAGEMENT - ERM.