Resumen en español

El presente trabajo se propuso como un aporte práctico para mejorar la forma en que una microempresa, en este caso Textiles Arián de Santiago de Cali, organiza su contabilidad y gestiona su información financiera. El diseño de un Sistema de Información Contable (SIC) no fue planteado como un simple ajuste técnico, sino como una necesidad urgente frente a prácticas aún manuales, la ausencia de automatización y la falta de lineamientos contables claros. El objetivo fue optimizar los procesos administrativos, contables y operativos, creando una solución hecha a la medida de su realidad. Para ello, se inició con un diagnóstico detallado del sistema actual, lo cual permitió trazar un camino más claro hacia la mejora. A partir de ahí, se identificaron los componentes esenciales del nuevo SIC: desde el talento humano que lo operará hasta la herramienta tecnológica recomendada, en este caso el software SIIGO, seleccionado por su funcionalidad y bajo costo. El diseño incluyó procesos sistematizados, procedimientos precisos y políticas contables adaptadas a las NIIF para microempresas del Grupo 3. La metodología combinó observación directa, entrevistas y análisis documental, lo cual permitió capturar tanto la lógica interna del negocio como sus necesidades más urgentes. Como conclusión, puede afirmarse que implementar este sistema no solo es viable, sino prioritario, pues permitiría reducir errores, cumplir con la normativa y, lo más importante, fortalecer la capacidad de Textiles Arián para crecer y competir con mayor claridad y respaldo.