La presente investigación que tiene como título Desarrollo de un proceso de Consultoría y Asesoría a una empresa del Sector Meta/mecánico de Palmira (Año 2018), fue llevada a cabo con la intencionalidad de mejorar los niveles de conciencia y gestión interna, asociados a la seguridad y salud laboral en el marco del SGI. Bajo este propósito, lo primero que se realizó fue diagnosticar la situación actual de la empresa en el área HSEQ.(Salud, Seguridad, Medio ambiente y Calidad), proceso cuyo objeto era conocer la actualidad de la compañía en relación con este modelo. Determinar las causas de los posibles incumplimientos o no conformidades en relación a las normas establecidas, correspondió a la fase subsecuente, la cual era imperioso conocer para identificar acciones de mejora y de solución consecuentes. Con toda esta información, se diseñaron los lineamientos parametrizados en un plan de mejoramiento que involucró la implementación de diferentes subprocesos de revisión, diagnóstico y solución, fundamentales para que esta organización pudiese cumplir a cabalidad con el marco legal establecido.