Esta investigación tiene como objetivo formular el plan estratégico de gestión de residuos sólidos domiciliarios transportados al relleno sanitario Colomba-Guabal, caso comuna 3 del municipio de Santiago de Cali 2018-2022. Se aborda la problemática desde una metodología descriptiva y un método deductivo-analítico, realizando un análisis del entorno de la gestión de los residuos sólidos domiciliarios generados en la comuna 3, como herramienta de estudio se usó el diamante competitivo de Porter con el fin de determinar las condiciones y factores que presenta la comuna frente a la gestión de residuos; igualmente la cadena de valor como herramienta de análisis interno permitió definir los factores que aportan y generan valor a la comuna 3, como caso piloto para el desarrollo del palan estratégico por las condiciones socio-económicas, educativas y de infraestructura que cuenta. El sector de los residuos se revisó a nivel nacional para establecer el contexto y determinar los factores externos que impactan la gestión de los residuos en la comuna3, siendo un sector ampliamente reglamentado no se evidenció una implementación eficiente de la normatividad, encontrando un modelo lineal de gestión. En este benchmarking competitivo realizado a las principales ciudades del país como son: Bogotá, Cali y Medellín se establecieron los factores de éxito en la gestión de los residuos sólidos domiciliarios con el objetivo de definir los lineamientos estratégicos orientados hacia un esquema de economía lineal para los residuos sólidos domiciliarios generados en la comuna 3 de Santiago de Cali.