Resumen en español

El presente estudio analiza la percepción de los trabajadores frente al proceso de integración entre la Fundación Mundo Mujer y UNI2 Microcrédito, y su relación con las estrategias de motivación laboral en la sede de Cartago, Valle del Cauca. Este proceso implicó transformaciones en la estructura organizacional, los procesos internos y la cultura empresarial, generando retos en la adaptación del talento humano. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo con paradigma hermenéutico, utilizando técnicas como encuestas y entrevistas para comprender las experiencias de los colaboradores frente a los cambios organizacionales. Los resultados evidencian que la integración ha sido percibida como una oportunidad de crecimiento y fortalecimiento institucional; sin embargo, también ha generado incertidumbre, dificultades en la comunicación interna y ambigüedad en la definición de roles. Asimismo, se identificó que el liderazgo ha evolucionado hacia un enfoque más empático, favoreciendo la motivación y el bienestar laboral. No obstante, persisten debilidades en aspectos como el trabajo en equipo, los sistemas de reconocimiento y las estrategias de incentivos. En conclusión, el estudio resalta la importancia de fortalecer las estrategias de motivación laboral centradas en el talento humano, con el fin de mejorar el clima organizacional, promover el compromiso de los trabajadores y facilitar una integración efectiva entre ambas entidades.