Resumen en español

El presente aporte investigativo sugiere el desarrollo de un modelo de planeación estratégica logística para el centro de almacenamiento y distribución de Colombina planta Conservas en Tuluá, buscando la excelencia industrial (Peters & Waterman, 1984) del área. Hoy por hoy las organizaciones se ven expuestas a cambios rápidos en su operación ya sea por el cambio del mercado o del sector o como ocurrió en el caso estudiado, por un traslado de la planta donde se renovó completamente su estructura física y social. Esta renovación puede colocar en situación vulnerable a la empresa frente a riesgos del entorno, ya sean de tipo económico, político, social o tecnológico que indirectamente pueden verse afectados por el desarrollo del mercado. Es en este aspecto donde la planeación estratégica juega un papel importante para crear destrezas que impidan, reduzcan o mitiguen estos riesgos. En este proyecto se pretende estudiar y desarrollar estrategias que le den valor agregado a la cadena de suministros y abastecimiento de planta Conservas, permitiendo aportar al cumplimiento de los objetivos corporativos.