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Examinando por Materia "Cartera"

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    Análisis de la gestión de cartera en la creación de valor de las empresas “Ferrespitia”, “Agroexpress” y “Distribuidora Market” en los periodos 2020-2023
    (Universidad del Valle, 2025) Molina Vargas, Aangie Vanessa; Vargas Espitia, Luis Felipe; Ruiz Carmona , Holmes Steven
    En el entorno empresarial contemporáneo, la gestión eficiente de la cartera de clientes se ha consolidado como un factor determinante en la creación de valor y la sostenibilidad financiera de las organizaciones. En particular, las pequeñas y medianas empresas (pymes) enfrentan desafíos significativos en el manejo de sus cuentas por cobrar, lo cual puede impactar directamente en su liquidez, rentabilidad y capacidad de crecimiento. La presente investigación, se enfoca en analizar la gestión de cartera como una herramienta estratégica para la generación de valor en tres empresas representativas del sector comercial: Ferrespitia, Agroexpress y Distribuidora Market, durante el periodo comprendido entre los años 2020 y 2023. El análisis se desarrolla en un contexto marcado por la incertidumbre económica derivada de la pandemia de COVID-19 y sus efectos posteriores, lo cual ha exigido a las empresas una mayor rigurosidad en sus procesos financieros y administrativos. A través de un enfoque comparativo y analítico, se busca identificar las prácticas de gestión de cartera implementadas por cada empresa, evaluar su impacto en los indicadores financieros clave y establecer relaciones entre dichas prácticas y la creación de valor empresarial. Este estudio no solo pretende aportar al conocimiento académico sobre la gestión financiera en pymes, sino también ofrecer recomendaciones prácticas que contribuyan a la toma de decisiones estratégicas en contextos similares. La investigación se fundamenta en el análisis de estados financieros, entrevistas con actores clave y revisión documental, con el fin de construir un diagnóstico integral y propositivo.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un manual de control interno basado en el modelo COSO I para los procesos de inventarios y cartera en la empresa Samullantas del municipio de Cartago, Valle del Cauca
    (2022) Castrillón Hincapié, Andrés Camilo; Orobio Hincapié, Lina Emperatriz; Posada Orrego, Orlando
    Este trabajo de grado tiene como propósito diseñar un manual de control interno basado en el modelo COSO I para los procesos de inventario y cartera en la empresa Samullantas, con el propósito de mejorar la eficacia y eficiencia de estas áreas, logrando obtener una información financiera y contable confiable que contribuirá a la toma de decisiones de manera asertiva. En este orden de ideas, s e exponen diferentes teorías, en las que se hace importante resaltar la teoría del control interno, la teoría de la administración y los componentes a partir del modelo COSO I. De igual manera, se hace importante mencionar que para el desarrollo de esta investigación se implementó una metodología con un alcance descriptivo, un enfoque cualitativo a partir de un método inductivo. Además, el resultado obtenido en el desarrollo de esta investigación fue plasmar el manual que responde a las necesidades de los diferentes procesos, definiendo los procedimientos, las políticas, la segregación de funciones y medidas de control que contribuyen a la minimización de los riesgos que afectan el cumplimiento de los objetivos.
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    Diseño de un Sistema de Control Interno Modelo Coso I en el Proceso de Selección de Clientes en la Cartera para la Empresa Inversiones Agropecuarias García Patiño S.A.S. del Municipio de Armenia Quindío.
    (Universidad del Valle, 2023) García Montoya, Erika Tatiana; Toro Castaño, Jessica Lorena
    Este proyecto tiene como propósito la aplicación del control interno enfocado en el modelo COSO I para la empresa Inversiones Agropecuarias García Patiño SAS del municipio de Armenia Quindío para el proceso de selección de clientes para el área de cartera. El trabajo se desarrolló mediante la aplicación de una investigación analítica y descriptiva soportado en el método inductivo, el cual se busca dar solución a los riesgos que se identifican en la empresa en relación al proceso de selección de clientes y otorgamiento de cupos de cartera. El desarrollo del trabajo metodológicamente lo comprende una pregunta de investigación complementado con los objetivos de la investigación. La respuesta a la pregunta y la solución de los objetivos se utilizaron recursos como las encuestas, visita a la empresa, conversaciones con el personal encargado del área, los cuales brindaron la información necesaria para el desarrollo del trabajo de investigación. Ya con la información necesaria se evidenciaron los riesgos, también se identificó cual fue la mejor propuesta para el diseño del sistema de control interno donde les pueda proporcionar los recursos más adecuados para poder cumplir con este proceso. Al cierre del documento se presentan las conclusiones del mismo, así como las recomendaciones de las acciones que deberá emprender la administración de la empresa para la aplicabilidad del manual.
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    Diseño de un sistema de control interno modelo COSO I para los procesos me cartera, inventario y cuentas por pagar en la empresa la Plaza Campesina S.A.S. del municipio me Cartago, Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2019) Álvarez, Andrés Stiven; Parra Castrillón, Yesica Paola; Durán Aguado, Oscar Marino
    El desarrollo del presente trabajo tuvo como finalidad la aplicación de la metodología COSO I para el diseño de un sistema de control interno en la empresa La Plaza Campesina S.A.S del municipio de Cartago Valle, mediante la metodología descriptivo – deductivo, donde se busca la identificación de los riesgos que se encuentran en un proceso determinado de la organización. Para la consecución del presente trabajo de investigación, se utilizaron diferentes tipos de herramientas tales como la visita y observación de la operatividad y administración de la entidad, la realización de entrevistas y encuestas a un grupo de colaboradores pertenecientes a diferentes niveles organizacionales y enfocados básicamente a los procesos de cartera, inventario y cuentas por pagar, donde se identificó de ésta manera la cultura organizacional, los códigos de ética y conducta, los procedimientos contables y financieros hasta llegar a la identificación de los riesgos en éstas áreas. Posteriormente a la recolección de la información necesaria, se realizó un análisis minucioso de la misma, logrando a través de diferentes herramientas la identificación de los riesgos presentes en la compañía, seguido a esto, se presentó la propuesta de un sistema de control interno bajo la metodología COSO I, facilitando a los directivos de la organización un mejor uso de herramientas óptimas para la toma de decisiones y el mejoramiento de los controles internos en cada uno de los procesos de la entidad a través de un manual.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Extensión del modelo de referencia de crédito de consumo de la superintendencia financiera de Colombia en la estimación del deterioro de valor de las cuentas por cobrar : una aplicación en el marco de las NIIF en una empresa del sector cooperativo en Colombia
    (Universidad del Valle, 2018) Rodríguez Rivera, Pablo César; Caicedo Cerezo, Edinsón; Rincón-Soto, Carlos Augusto
    En la primera parte del trabajo, se planteó la estrategia metodológica, la cual comprende varios pasos que conllevan a la elaboración del diseño con el cual se dará solución al problema producto de la investigación. En la segunda parte, se realizó una descripción de las referencias teóricas que apoyarán el desarrollo del tema propuesto en el proyecto, teniendo como base el riesgo de crédito, ya que COENLACE es una entidad financiera y su operación está expuesta a diferentes riesgos. En la parte final, se abordó el Modelo de Referencia para Cartera de Consumo – MRCO de la SUPERFINANCIERA, para medir el riesgo de crédito y su metodología específica para la estimación de la probabilidad de incumplimiento de los créditos de la Cooperativa Multiactiva Enlace – COENLACE.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Identificar las operaciones que contribuyan al desarrollo de las funciones y mejores prácticas de las tiendas de barrio en el municipio de Caicedonia Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2021) Barbosa Arismendy, Yeison Stewar; Marín Torres, Diana Marcela; Cruz jurado, Carlos Andrés
    Dicho estudio busca describir aspectos fundamentales de la cadena de abastecimiento de la tienda de barrio tradicional, teniendo en cuenta su portafolio de servicios, las categorías de productos que comercializa y las fuentes de aprovisionamiento que utilizan, por ende, fortalecer el conocimiento con el aporte de conceptos teóricos para las tiendas de barrios tradicionales, considerando que este sector es realmente importante para el desarrollo económico-social tanto local como regional y nacional. Este trabajo aporta bases fundamentales que ayudan a contextualizar profundamente sobre la cadena de abastecimiento de las tiendas tradicionales del Municipio de Caicedonia Valle del Cauca, a su vez es un apoyo para la presente investigación debido a que permite identificar la importancia de potencializar este sector comercial.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Manual de políticas de gestión de cartera. Diseño de un Manual de Políticas de Gestión para Cobro de Cartera : Caso estudio, Los Rosales S.A de Pereira, Risaralda.
    (Universidad del Valle, 2021) Arcila Moncada, Luisa Fernanda; Palomino Rubio, Iván
    El presente proyecto de grado se realizó con el propósito de diseñar un Manual de Políticas de Cobro de Cartera para la Clínica Los Rosales, como herramienta fundamental para el área financiera, así mismo con el fin de fortalecer el flujo de caja de la institución. A través del desarrollo de la presente monografía, se abordaron los diferentes factores que generaron la necesidad de crear este instrumento como fuente principal para la ejecución de actividades que se realicen de manera eficiente e impacten de manera positiva el recaudo. Se partió del método cualitativo, utilizando como principales técnicas de recolección de información las entrevistas semiestructuradas y la observación, las cuales permitieron evidenciar que la solución para muchas de las dificultades que actualmente presenta el área financiera, fue el diseño del manual de políticas para gestionar el cobro de la cartera vencida, y que aunque existan factores externos que afecten la capacidad financiera de las entidades prestadoras de servicios de salud, así como competencia directa, para este caso la Clínica San Rafael, la investigación permitió establecer que es un reto para la empresa objeto de estudio no solo poner en práctica lo establecido en el manual, sino también ampliar su portafolio de servicios para la región.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de diseño de un manual de control interno bajo el modelo COSO, para los procesos de disponible, cartera e inventarios, en las empresas comercializadoras de plásticos y desechables de la ciudad de Cartago
    (Universidad del Valle, 2017) Orrego Cifuentes, Clara Eugenia; Orozco Montoya, Jhon Alexander; Molina Muriel, Wilson Renán
    La investigación es de carácter descriptivo y analítico soportado en los métodos deductivos y en el analítico, con un desarrollo de campo realizado mediante la aplicación de encuestas dirigida a los gerentes y administradores donde se realiza una exploración de la situación actual del control interno. El trabajo final se desarrolló en cuatro grandes capítulos a saber: el primero hace un recorrido teórico, conceptual y legal de los elementos necesarios para el diseño de un Manual de Control Interno bajo el modelo COSO II, el segundo muestra los principales aspectos resultado del diagnosticar sobre la situación actual del control interno en las empresas comercializadoras de productos plásticos y desechables que operan en el municipio de Cartago, Valle, el tercero comprende la caracterización de los elementos, procedimientos y políticas propios de la estructura de un manual de control interno, y por último se presenta la estructura de un Manual de Control Interno bajo el enfoque COSO II. Termina el documento con las conclusiones derivadas del diagnóstico y cumplimiento de los objetivos trazados.
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