Diseño de un modelo de Cuadro de Mando Integral para el fortalecimiento organizacional en la empresa Trapiche Cafetal (Versalles Valle).

Abstract

La participación de toda empresa en el actual mundo globalizado, ha conllevado a que se haga obligatorio replantear las formas de administrar, formulándose nuevas estrategias competitivas y de supervivencia, haciendo conveniente, maximizar los esfuerzos para construir bases sólidas que permitan a los sistemas de información, ser eficientes y oportunos para la toma de decisiones. Las exigencias del mercado cambiante, han generado que los gerentes y administradores de las compañías, con entornos altamente competitivos, se preocupen por fortalecer y desarrollar el valor agregado de sus empresas, a fin de administrar eficazmente sus Patrimonios, utilizando diferentes herramientas administrativas, como el Cuadro De Mando Integral, siendo ésta, una herramienta de eficacia que capta, describe y traduce los activos intangibles a un valor real, comprendiendo todas las partes interesadas en una empresa, y al mismo tiempo, permite que las organizaciones puedan poner en marcha sus estrategias diferenciadoras