Resumen en español

El control interno es una herramienta que surgió de la necesidad que poseían la entidades de implementar un sistema que minimizara o suprimiera los riesgos a los cuales se veían sometidos en el normal desarrollo de sus actividades, sin importar el tipo ni el sector al cual perteneciera la entidad. En la presente investigación de carácter práctico, se pretende diseñar e implementar un sistema de control interno para la Cooperativa territorial de café (COTECAFE), con el fin de dar organización, control y agilidad, en la plena ejecución de las transacciones así como también, la actividad económica a la cual se dedica la empresa, con aras de alcanzar un máximo rendimiento en el accionar diario y funcionamiento de las actividades. para esto se presentan un marco de antecedentes existentes sobre el tema, aportando a los lectores amplios conocimientos sobre los conceptos, importancia y aplicaciones del tema que se está tratando; se realizaran análisis tanto externos como internos que arrojan el estado actual de la entidad, con dicho procedimiento se identificara la problemática que aqueja a la cooperativa y se propone la forma como se van a alcanzar los objetivos generales y específicos, detectando las inconsistencias del proceso así como también, se expone los perjuicios que desencadenan la ausencia de un sistema de control interno y de los manuales de funciones en la cooperativa territorial de café (COTECAFE), resaltando la importancia del diseño e implementación de dicho sistema, logrando así resultados óptimos, en las actividades realizadas por la empresa.