Resumen en español

En el contexto actual las empresas se ven enfrentadas a adaptar las dinámicas del entorno en sus estructuras y operaciones diarias. La competencia, los avances tecnológicos y la innovación han llevado a las empresas a establecer objetivos y estrategias de largo y mediano plazo que traduzcan las exigencias y expectativas cambiantes de los grupos de intereses, buscando como fin mantenerse y sobresalir en el mercado objetivo. Dadas las condiciones anteriores se hace necesario incorporar en las empresas un plan estratégico que permita dar horizonte y que sirva como guía de operación, el cual debe ser transmitido a toda la organización con el fin de lograr entendimiento total, mayor cohesión y sinergia por parte de los miembros de la empresa hacia los objetivos establecidos. En la presente investigación se analizan las variables internas y externas que influyen en el desempeño de la Corporación de Paneleros del Norte del Valle del Cauca (Corpanova), en donde, posterior a un procedimiento de análisis y diagnóstico de la situación de la organización y su entorno, se genera un plan estratégico con las acciones a desempeñar por Corpanova para la solución de problemas de gestión administrativa y establecimiento de objetivos a largo plazo que orienten a la empresa en su proceder futuro.