El presente trabajo se permite ingresar en una empresa del sector metalmecánico en la ciudad de Santiago de Cali-valle del Cauca con el objetivo de diagnosticar sus debilidades a nivel productivo por lo cual se ejecutan procesos de análisis y se evalúan proyectos pasados donde se precisan toma de tiempos en procesos de producción, análisis de órdenes de trabajo, tiempos en cambio de procesos, eficiencia en el tiempo de entregas entre otras. Se indica la falencia mayor y se elaboran las propuestas como alternativa de solución: la implementación de un software, y la reestructuración de personal. Se dará a conocer como se implementarán en cada etapa del proceso, el capital para su implementación, el punto de retorno, así como la opción más apropiada de acuerdo al diagnóstico de los estudios implementados la cual quedará a disposición de la empresa del sector metalmecánico para su elección.