Resumen en español

En un mundo cada vez más globalizado, en donde las organizaciones buscan optimizar al máximo los recursos, el manejo de los inventarios se constituye en uno de los componentes más importantes en las organizaciones porque permite a la empresa mantener un control oportuno, así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de la misma. Esto hace que el manejo del control interno de inventarios por parte de la administración se aplique en sus operaciones, lo que conduce a conocer la situación real de la empresa, es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles internos se cumplan para darle una mejor revisión sobre su gestión. El Control Interno es la base sobre el cual descansa la confiabilidad de un sistema contable, el grado de fortaleza determinará si existe una seguridad razonable de las operaciones que se reflejan en los estados financieros. Una debilidad importante del diseño del control interno, o un sistema de control interno poco confiable, representa un aspecto negativo dentro del sistema contable. Este trabajo será desarrollado con una metodología que le permita a la empresa interactuar directamente con los proveedores, de los procesos de la organización en la evaluación del suministro de los productos, tales como procesos de observación que nos permitan indagar y analizar la problemática que se ha venido presentando desde hace muchos años en la gestión de los inventarios.