Examinando por Materia "Planes estratégicos"
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Publicación Acceso abierto 1 Diseño de una propuesta de plan estratégico de seguridad vial (PESV), para la empresa Servicios Integrados y Especializados de Tránsito y Transporte de Cartago SIETT S.A.S. para el año 2025(Universidad del Valle, 2026) Rendon Gomez, Lina Marcela; Cardona Garcia, David EstebanEl presente trabajo desarrolla la propuesta de un Plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV) para la empresa Servicios Integrados y Especializados de Tránsito y Transporte de Cartago S.A.S. (SIETT), en el marco de la Resolución 40595 de 2022 y la guía metodológica expedida por el Ministerio de Transporte de Colombia. El objetivo principal fue diseñar un PESV adaptado a las necesidades institucionales y al contexto local del municipio de Cartago, a partir de un diagnóstico integral que incluyó la investigación documental, percepción de usuarios y personal, así como la gestión de proveedores y aliados. La metodología combinó el análisis documental, la aplicación de encuestas y la utilización de instrumentos de gestión como matrices DOFA, matrices de riesgos y cuadros de indicadores SMART. Los resultados permitieron identificar fortalezas institucionales, oportunidades de mejora, amenazas del entorno y debilidades internas, fundamentando la estructuración de objetivos, acciones y sistemas de seguimiento alineados al ciclo PHVA. Se concluye que la propuesta de PESV representa una herramienta orientada a la mejora continua, replicable a otros contextos públicos y privados y alineada a los estándares nacionales de seguridad vial. Se recomienda fortalecer la apropiación cultural del PESV, robustecer la articulación interinstitucional y consolidar el sistema de monitoreo para garantizar resultados sostenibles en su aplicación.Publicación Acceso abierto Análisis y propuesta de alcance de los contenidos mínimos de un plan estratégico metropolitano de ordenamiento territorial en Colombia.(2017-07-04) Chagüendo Gómez, Marlon Jair; Martínez Toro, Pedro MartínConsiderando el creciente desarrollo de los procesos de metropolización en Colombia, la promulgación de la ley orgánica de ordenamiento territorial (Ley 1454 del 2011) y sus desarrollos reglamentarios que generaron entre otros la definición de un nuevo régimen de áreas metropolitanas en el País, esta investigación de tipo descriptiva, busca realizar una aproximación y análisis a los contenidos mínimos exigidos en la realización del denominado plan estratégico metropolitano de ordenamiento territorial (PEMOT) establecido en la ley 1625 del 2013 o nuevo régimen de áreas metropolitanas en Colombia.Publicación Acceso abierto Aplicación de la metodología COSO I en el diseño de un Balanced Score Card o Cuadro de Mando Integral para el área de repuestos de la Organización Botero en Caicedonia Valle del Cauca desde el concepto de gestión eficiente(Universidad del Valle, 2021) Ortegón Orozco, Daiana Michell; Vélez Cuartas, Juan Miguel; Salcedo Mosquera, Julián DavidEl objetivo del presente trabajo consiste en la aplicación de la metodología COSO 1 para el diseño de un Balance Scorecard para el área de repuestos de la Organización Botero y el diseño de un plan estratégico. La metodología COSO 1 permitió la evaluación del sistema de control interno que empieza desde la alta dirección hasta todo el talento humano con el objetivo de proporcionar información razonable, clara que ayude a la identificación de riesgos para alcanzar el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización. Para la realización de esta monografía se tuvo en cuenta diferentes variables como lo son las entrevistas, la información proporcionada por la parte gerencial, los colaboradores, los cuales ayudaron a establecer su diagnóstico inicial el cual fue de gran ayuda para el desarrollo del Balanced Scorecard. El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es la herramienta de gestión utilizada para plantear los objetivos de la organización, para lo cual se tuvo en cuenta el diagnóstico con base en la metodología COSO I. Con base en la encuesta realizada a clientes, colaboradores y área de gerencia se logró elaborar un plan estratégico con el cual se pretende mejorar la competitividad del área de repuestos de la Organización Botero. Este plan estratégico se realizó con base al diagnóstico de la metodología COSO I y los objetivos, indicadores y demás variables propuestas en el Cuadro de Mando Integral. Para la organización esta investigación le permitió establecer una mejor alineación frente a los procesos que se pueden mejorar y frente a las funciones de cada área, para poder determinar qué tan conveniente es para el desarrollo y mejoramiento continuo del área de repuestos.Publicación Acceso abierto Asesoría basada en un plan estratégico para la optimización de procesos en la empresa La Paz ubicada en Cartago, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2026) Bueno Montoya, Mariana; Garcia Salazar, Sara; Cerón Chacón, Victor HugoEste trabajo de grado presenta una propuesta estratégica para la empresa "La Paz", dedicada a la fabricación y comercialización de velas en Cartago, Valle del Cauca, con el objetivo de fortalecer su estructura organizacional y operativa. El trabajo se desarrolló en tres fases clave: primero, un análisis del entorno (externo e interno) mediante la matriz DOFA, que permitió identificar oportunidades críticas y amenazas del sector. Segundo, un estudio de benchmarking para detectar mejores prácticas en el mercado local. Finalmente, como eje central, se diseñó un Plan Estratégico basado en la metodología 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). Este plan propone una ruta práctica para instruir a la empresa al orden, la limpieza y la estandarización de procesos. Los resultados indican que la implementación de esta metodología no solo optimiza el uso de recursos y aumenta la productividad, sino que transforma la cultura organizacional hacia la disciplina. En conclusión, la propuesta se posiciona como una solución integral para elevar la competitividad de la empresa "La Paz" en el mercado regional.Publicación Acceso abierto Desarrollo de un plan estratégico agroturístico sostenible para la finca Villa Daniela, ubicada en la vereda Palomera, Santander de Quilichao, Cauca en el periodo 2026 - 2027(Universidad del Valle, 2026) Gómez Quintero, Astrid Karinne; Álvarez Rico, Mauren Alejandra; Castillo Triana, DiegoLa presente investigación tuvo como objetivo diseñar un plan estratégico para transformar la Finca Villa Daniela, ubicada en la vereda Palomera del municipio de Santander de Quilichao, Cauca, es una finca agroturística sostenible y competitiva, en concordancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030. El estudio se desarrolló mediante un enfoque descriptivo con metodología mixta, empleando entrevistas semiestructuradas al líder del proyecto, encuestas dirigidas al público potencial, observación directa y revisión documental para diagnosticar la situación organizacional, estratégica y turística de la finca. Los resultados evidenciaron fortalezas como la calidad del café, la diversidad de cultivos, la ubicación estratégica y el potencial para ofrecer experiencias de turismo rural. Sin embargo, también se identificaron debilidades relacionadas con la ausencia de planeación estratégica, la falta de formalización administrativa, el limitado marketing digital y la inexistencia de procesos e itinerarios estandarizados, aspectos que afectan su competitividad y sostenibilidad. Asimismo, se identificaron oportunidades asociadas al crecimiento del agroturismo y del turismo sostenible en Colombia, así como amenazas derivadas de la competencia, las exigencias ambientales y los desafíos sociales del entorno regional. Como resultado, se formuló un plan estratégico que establece misión, visión, valores, objetivos y acciones orientadas a diversificar los servicios turísticos, fortalecer el marketing digital, mejorar la atención al visitante y consolidar un modelo de agroturismo sostenible. Se concluye que la transformación de la finca requiere formalización administrativa, articulación con políticas públicas y la implementación de estrategias que integren competitividad, sostenibilidad ambiental e identidad rural, favoreciendo el desarrollo económico y territorial del norte del Cauca.Publicación Acceso abierto Desarrollo de un plan estratégico para la empresa "La Carpintería Lineal" de la ciudad de Tuluá, 2015 - 2020.(2019-01-14) Mejía Trejos, Leydi Alejandra; Becerra Tróchez, RodrigoEste estudio, en primera instancia investiga las principales problemáticas que presentan las empresas del sector maderero, relacionando y aterrizando finalmente, las debilidades que posee la empresa objeto de estudio, además de sus elementos organizacionales que la caracteriza, una vez identificados, se inicia el desarrollo del plan estratégico basado en un modelo teórico, el cual genera las herramientas necesarias para abordar la situación actual (interna y externa) de la empresa y desplegar mediante la matriz DOFA, las estrategias que ayudaran a mitigar las debilidades y a fortalecerse mediante las oportunidades que brinda el entorno, siguiendo con disciplina el plan de acción propuesto.Publicación Acceso abierto Diagnóstico del impacto del comercio digital (E-commerce) sobre las micro organizaciones formales e informales del subsector comercial de cosméticos y cuidado Personal del distrito de Buenaventura antes y durante la Pandemia Año 2019 - 2021(Universidad del Valle, 2023) Victoria Hidalgo, Carolina; Bernat Fernández, José LuisLa actual investigación bajo el propósito de diagnosticar el impacto del comercio digital (e-commerce) sobre las micro organizaciones formales e informales del subsector comercial de cosméticos y cuidado personal del Distrito de Buenaventura antes y durante la pandemia, es decir, durante los años comprendidos entre 2019 y 2021, supone un estudio investigativo de tipo exploratorio o formulativo, donde propone un límite de antecedentes investigativos en la aplicación práctica, así como también un método mixto, de tal manera que implementa técnicas del método cualitativo por medio de argumentos descriptivos y del método cuantitativo ya que la recolección de datos se analiza por medio de técnicas objetivas y numéricas involucrando procesos estadísticos para procesar los datos y la obtención de resultados. Lo anterior, permitiendo descubrir principalmente los nuevos modelos de comercio no convencionales que se dieron debido a la llegada del covid-19 y a los modelos de E- commerce, el subsector de cosméticos y cuidado personal del Distrito de Buenaventura, modifico en gran medida sus maneras de presentarse al público, donde hasta el 90% de la muestra comprende alguna actividad relacionada a la organización por medio de herramientas digitales.Publicación Acceso abierto Direccionamiento estratégico del canal local Teletío de Roldanillo Valle del Cauca.(2019-06-03) Morales Sandoval, Nancy Gabriela; Rodríguez Escobar, Luisa Fernanda; González Velasco, JuliánEl objetivo general de este plan de negocios es la creación de la empresa. El canal local TELETÍO nace en el año 1992, por el señor Omar Velásquez, como una respuesta hacia la comunidad que propendía colocar a Roldanillo en el ámbito local, convirtiéndose de esta manera en medio de información que buscaba socializar el acontecer diario del municipio; lleva 20 años informando a la comunidad roldanillense llevando metodologías de trabajo empíricas que no han permitido el crecimiento y el reconocimiento de este. Con el fin de organizar y darle un enfoque administrativo se realizó el Direccionamiento Estratégico para darle horizonte a lo que actualmente se encontró en él, con el fin de realizar el estudio interno y extemo, sacar las mejores estrategias para así aplicarlas, tomando como referente las matrices más representativas como la Matriz Dofa, la Peyea, la Gran Estrategia. Dicho trabajo es una guía para los canales locales, que buscan crecimiento y reconocimiento en su entorno. Por este motivo, se hizo necesario diseñar el Direccionamiento Estratégico y darle forma a lo que actualmente existe en el canal local TELETÍO, creando la Misión para tener clara la razón de ser, la Visión para proyectar e! crecimiento a futuro y los Objetivos para lograr alcanzar las metas propuestas.Publicación Acceso abierto Direccionamiento estratégico para la Fundación Enlace Colombia.(2019-06-03) Arango García, Claudia Marcela; Larmat González, Roberto LucienAsesoría: Con el fin de dar cumplimiento de los objetivos de una organización, se analiza la posibilidad de una transformación de la empresa, una transformación que permita la adaptabilidad al mundo globalizado, que cambia a pasos agigantados y que conlleva a tomar estrategias que lleven a una mejor dirección la organización. Las empresas, actualmente debido a los cambios drásticos que trae la Globalización, están en constante variación de sus estrategias para mantenerse sostenible en el mercado y tener ventajas competitivas ante su competencia. Es por eso, que a la Fundación Enlace Colombia, una organización social que busca el bienestar común a través del cumplimiento de su misión y visión; así mismo de sus objetivos que están adaptados a las necesidades de la comunidad y del mercado que se van creando al pasar el tiempo, se recomienda un Direccionamiento Estratégico ya que debe seguir un proceso de tomas decisiones que darán como resultado el funcionamiento y sostenibilidad de la organización a través de las estrategias tácticas y operativas, que faciliten su control e implementación para que aseguren la supervivencia y el futuro exitoso para la entidad.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico para “Dulce Amor Repostería Artesanal”(Universidad del Valle, 2026) Arias Ordóñez, Natalia; Molina Benitez, Nikol Dayanna; Cifuentes Gonzalez, Alba LuciaEl trabajo tiene como objetivo formular un plan estratégico para Dulce Amor, una panadería artesanal ubicada en el municipio de Miranda, Cauca, con el fin de mejorar su competitividad, sostenibilidad y presencia en el mercado regional. Mediante el análisis geográfico, económico y sectorial, se evalúan las variables externas que influyen en las microempresas locales y realizar un diagnóstico sobre la gestión organizacional, administrativa, comercial, financiera y productiva. El diagnóstico mostró una estructura interna informal, presencia digital limitada, ausencia de indicadores de rendimiento y uso restringido de herramientas tecnológicas. Luego se creó un análisis FODA extrayendo ideas de estos, incluidas las matrices MEFI y MEFE; oportunidades relacionadas con la formalización, digitalización, alianzas comerciales, y amenazas derivadas de la competencia local, informalidad del sector y variabilidad en los costos de las materias primas. A partir del diagnóstico, se identificaron ejes estratégicos, metas para mejorar la gestión interna, la marca, los procesos operativos y la expansión geográfica. El desarrollo del trabajo permitió un diseño de acción integral, responsabilidades, cronograma e indicadores para el seguimiento, como una actualización tecnológica acorde a la realidad corporativa. En segundo lugar, se realizó un benchmarking con otras panaderías locales para identificar prácticas óptimas aplicables que pudieran ser modificadas; se utilizó un sistema de monitoreo con KPIs y un Cuadro de Mando Integral simplificado. En conjunto, estas medidas están orientadas a establecer a Dulce Amor como una empresa viable, sostenible, rentable y competitiva, que además de generar beneficio para sus propietarios contribuya el liderazgo femenino en el ámbito empresarial.Publicación Acceso abierto "Diseño de un plan de direccionamiento estratégico para la Inmobiliaria Multibienes de Roldanillo".(2019-06-06) Posso Wilches, Maribel; Larmat González, Roberto LucienLa Inmobiliaria Multibienes es una empresa cuya actividad principal es la administración de inmuebles, casas y locales comerciales, así como la venta de casas y lotes de terreno. Como microempresa, la Inmobiliaria Multibienes posee problemas estructurales, fundamentalmente el inadecuado manejo administrativo y organizacional, así como la falta de un eficiente proceso de planeación que dificulta la toma de decisiones. En este proyecto se realiza un diagnóstico y direccionamiento estratégico para la empresa Inmobiliaria Multibienes de la ciudad de Roldanillo (Valle), considerando que es una microempresa perteneciente al sector servicios y que en la actualidad, requiere de estrategias que la conduzcan a enfrentar los cambios económicos que suceden de forma continua, aumentar la flexibilidad y la capacidad de respuesta ante los cambios del entorno y el mercado. Por todo lo anterior, se recomienda realizar un Direccionamiento Estratégico para La Inmobiliaria Multibienes, por cuanto, si bien es cierto la organización ha funcionado de manera empírica desde su creación, esta empresa debe seguir unos parámetros especiales que le permitan permanecer vigente en el mercado para así asegurar su supervivencia en el mismo. Se necesita un Sistema de Dirección que permita un adecuado manejo de sus Recursos tanto humanos como tecnológicos.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan de direccionamiento estratégico para la Óptica Andes de la ciudad de Tuluá (2016-2020).(2019-01-14) Martínez Naranjo, Luz Mary; Navarro Zuleta, Beatriz Elena; Becerra Tróchez, RodrigoSe realiza un Plan de Direccionamiento Estratégico para la Óptica Andes de Tuluá durante el período 2016-2020, el cual parte de una fase de diagnóstico, donde inicialmente se efectúa un análisis del entorno y del sector que permite identificar las oportunidades y amenazas en el mercado. Posteriormente se realiza un análisis de los factores internos para la Óptica, con relación al direccionamiento hacia el cliente y las características del servicio ofrecido, considerando diferentes factores como la gerencia, organización, talento humano, capacidad tecnológica, financiero, producción e inventarios y competitividad; este diagnóstico permitió identificar fortalezas y debilidades. Luego de la fase de diagnóstico se encuentra el diseño de la planeación estratégica con base a los principios corporativos, objetivos de corto, mediano y largo plazo para la Óptica Andes de Tuluá. Se identifica claramente la estrategia para luego formular un plan de acción en el corto, mediano y largo plazo. Finalmente se diseña el sistema de control y evaluación del plan de direccionamiento estratégico. La estrategia empresarial definida, está en función del talento humano, es decir, del objetivo de aprendizaje, considerando que es el capital humano el factor principal en la prestación del servicio, la acumulación de conocimiento y experiencia conllevan a aprovechar el resto de recursos de la organización.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico a la empresa Depósito Quindío ubicada en el municipio de Caicedonia, Valle del Cauca para los años 2020 a 2024(Universidad del Valle, 2021) Pérez Quintero, Diego Alejandro; Quintero González, RamiroEn el presente proyecto se llevará a cabo la realización de una propuesta de planeación estratégica enfocada a la empresa Deposito Quindío, del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, con el fin de estipular estrategias acordes para el mejoramiento y crecimiento de la empresa. Mediante el modelo de Thomas L. Wheelen J. David Hunger. Que permite la realización de diferentes matrices y análisis del entorno situacional en el que se encuentra la empresa, para de esta manera lograr identificar las estrategias y modelo de trabajo más apropiado, según las necesidades de la empresa. El desarrollo de dicho plan estratégico, busca brindar a la empresa, herramientas necesarias y el asesoramiento oportuno en cuanto al debido manejo a cada uno de los procesos y recursos de la organización, con el objetivo de mejorar el desarrollo de la misma y de esta forma impulsar al mejoramiento continuo. Teniendo en cuenta el cumplimiento de los objetivos y la Misión de la empresa.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico basado en el mercado para la marca PACIFIKA (PCFK) de la empresa Línea Directa S.A.S. en la zona Buga – Tuluá(Universidad del Valle, 2019) Cuero Calderón, Leydy Johana; Betancourt Guerrero, BenjamínEn este documento se exponen los lineamientos metodológicos y teóricos para la realización de una investigación que busca diseñar estrategias para la fidelización de clientes a través del marketing relacional para la empresa PACIFIKA (PCFK) zona Buga ¿ Tuluá. PCFK es una marca de la empresa LÍNEA DIRECTA S.A.S., la cual utiliza el modelo de venta directa a través de catálogo, utilizando mujeres que se consideran asesoras de moda, las cuales respaldan la marca y promueven la venta de las prendas. Son mujeres independientes en sus negocios, autosuficientes para obtener sus propios ingresos y empoderadas para lograr sus propósitos individuales. El diseño de estrategias se logra a través de un diagnóstico estratégico, en el cual se estudia el entorno externo, el sector económico correspondiente y las características internas de la empresa y el negocio, utilizando herramientas como la matriz EFE, EFI, las fuerzas de Porter, la matriz de competitividad, la matriz de ANSOFT y la matriz DOFA. Igualmente, se tienen en cuenta elementos del marketing relacional, para el direccionamiento de las estrategias que requiere la empresa.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico de marketing para los productos de las mujeres tejedoras indígenas Kwe’sx Umn’xi de la vereda Ullucos Picacho, municipio y resguardo de Jambaló Cauca(Universidad del Valle, 2024) Canacuan Chiles, Nelson Amílcar; Rivera Tombé, Lina María; Cardona Gonzalez, Diana CarolinaKwe’sx Umnxi es una empresa ubicada en Jambaló Cauca dedicada a la fabricación y comercialización de productos de calidad tejidos artesanalmente, comprometida con sus raíces culturales y con la preservación de técnicas ancestrales en tejido. su misión busca satisfacer las necesidades del cliente ofertando productos únicos y especiales que reflejen la gran herencia cultural de la comunidad Nasa. En esta investigación se pretende brindar el diseño de una propuesta de marketing para la empresa Kwe’sx Umnxi, partiendo del análisis del sector interno y externo de la organización que servirá como fundamento para identificar tanto fortalezas, debilidades así como oportunidades y amenazas, seguidamente se hace un benchmarking para identificar factores clave respecto a la competencia, luego se identifican los factores de comportamiento del consumidor a través de encuestas en línea semiestructuras para clientes actuales y potenciales con el fin de comprobar la preferencia de compra, en el siguiente capitulo primeramente se presenta un rediseño metodológico de la empresa, en esa misma línea se propone los objetivos del marketing mix, al mismo tiempo que se evalúa la situación estratégica actual mediante herramientas como la matriz dofa, IE y Peyea que determinan su posición y ayudan a dar un enfoqué global donde hay que priorizar los esfuerzos del marketing y ofrecer estrategias efectivas que den cumplimiento a los objetivos los cuales se presentan en un plan de acción con sus respectivas actividades, indicadores KP’Is, meta, responsables y presupuesto. Finalmente se ofrece un presupuesto del plan, una proyección de ventas y un análisis beneficio costo.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico de mercadeo 2019 - 2024 para el Coliseo de pesas de Roldanillo, Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2020) Ramírez, Jessica Yulieth; García Tamayo, Olga Jhoana; Castillo Triana, DiegoDurante los últimos años, Colombia se ha destacado por su participación en diversas disciplinas deportivas, logrando competir en casi la totalidad de competiciones orbitales en los calendarios y torneos intercontinentales, mundiales y del ciclo olímpico; trayectoria que le ha valido para ganar un reconocimiento a nivel mundial pero que también se ha convertido en una de las posibilidades de fomentar en los niños y jóvenes un estilo de vida sano, basado en actividades deportivas, a través de las cuales pueden alcanzar sus sueños y ser un modelo a seguir para generaciones futuras. Toda esta trascendencia que han tenido tanto los deportistas como las disciplinas que practican, ha despertado en los jóvenes y niños el deseo por aprender y apropiarse de una rama del deporte como parte de su estilo de vida; logrando que en la actualidad existan deferentes semilleros de formación y preparación a temprana edad (7 años) para forjar a los pequeños deportistas en el espíritu de competencia, disciplina y dedicación. Lo anterior, teniendo presente lo contemplado dentro del Plan Nacional de Desarrollo 2018 ¿ 2022 ¿Pacto por Colombia, pacto por la equidad¿. El municipio de Roldanillo, también ha venido creando una trayectoria destacada en diversos deportes, entre los que se encuentra el ciclismo, patinaje, taekwondo, ajedrez, tejo y el levantamiento de pesas como el más relevante; esto de acuerdo a cifras del IMPREDE ya que en los últimos años ha indicado que ¿el levantamiento de pesas o halterofilia, entregó más de la mitad de la cosecha de medallas durante los juegos departamentales del año 2015, de tal forma que el 57% de las medallas corresponde a esta disciplina¿. (Castañeda Jurado & Barbosa Cortés, 2016) En este sentido el Coliseo de Pesas es considerado un referente para los niños y jóvenes que acuden a este centro de acondicionamiento para la práctica de la halterofilia, ya que desde hace varios años es reconocido por su formación deportiva con la meta máxima de alcanzar la participación en el ciclo olímpico.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico de mercadeo para la empresa JP Argo Servicios y Suministros ubicada en el municipio de Zarzal Valle del Cauca.(2019-06-06) Mena Montoya, José; Rodas Rebellón, Mayra Alejandra; González Velasco, JuliánDefinir el plan de mercadeo para una empresa constituye parte esencial en su proceso de consolidación y posicionamiento en un sector. Este se define como un informe en el cual se recopila el análisis de la situación actual de la empresa para identificar hacia dónde debe dirigirse. Para esto se determinan las metas del negocio y se exponen las estrategias de mercadeo a utilizar que garanticen el cumplimiento de los objetivos identificados en el plan de negocios.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico en el vivero Frutales del Paraíso de Caicedonia, ubicado en el municipio de Caicedonia Valle del Cauca 2020 - 2023.(Universidad del Valle, 2020) Mejía Agudelo, Yeccenia; Cruz jurado, Carlos AndrésEn escenarios de acceso al conocimiento empresarial se hace indispensable alcanzar altos niveles de competitividad, Innovando y realizando acciones que nos permitan la permanencia en el mercado. Estableciendo metodologías de alto impacto que nos conlleven a resultados eficaces y eficientes, como lo son el análisis de mercado y el plan estratégico. Estos métodos administrativos nos garantizaran evaluar variables en todos los tiempos, tomando las decisiones correctas y logrando las metas propuestas, generando utilidades y consolidando la estabilidad. En consecuencia, analizando el mercado y realizando un plan estratégico permitirá llevar la empresa a altos niveles de competitividad, Pues es por medio de estas metodologías que logramos evaluar, formular e implementar planes de acción con cronogramas concretos, optimizando los recursos en los tiempos estipulados generando mejora de procesos en el corto, mediano y largo plazo, procedimientos esenciales que conllevan a la consolidación en el mercado. Es por esta razón que se toma la decisión de diseñar un plan estratégico para el vivero frutales del paraíso de Caicedonia ubicado en el municipio de Caicedonia Valle del Cauca, ya que aunque tenga un alto nivel de reconocimiento en el mercado, debido a la fuerte competitividad que existe en el sector, se hace necesario organizar ciertos aspectos relacionados con la planeación estratégica y de esta manera conseguir los resultados de calidad, siendo un elemento clave para atraer a los clientes, maximizar el posicionamiento y así se ampliaría la seguridad financiera. El desarrollo de esta investigación es de tipo descriptiva, permitirá ejecutar una definición de la empresa, reconocer sus fortalezas, debilidades y establecer su competencia. En definitiva, se formulará el plan de acción para la consolidación del mejoramiento continuo del vivero frutales del paraíso de Caicedonia ubicado en el municipio de Caicedonia Valle del Cauca y por ende los parámetros adecuados para desarrollar un seguimiento al plan mencionado.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico para el área de talento humano para la empresa Proveeduría Mundial S.A.S, ubicada en Distrito Especial, Industrial, Portuario, Biodiverso Y Ecoturístico de Buenaventura(Universidad del Valle, 2023) Rentería Lerma, Tiani Melisa; Angulo Angulo, Liseth; Ramos Rico, Alejandro DavidEn el presente trabajo se hace una propuesta la cual consiste en una formulación de un plan estratégico para la empresa Proveeduría Mundial S.A.S. La propuesta cuenta con el estado del arte, el marco teórico, el marco conceptual, el marco contextual y el marco legal que ayudan a dar soporte al trabajo; además de una caracterización de la empresa la cual nos permite conocer un poco cada una de las actividades que se realizan en la empresa. Continuando está la propuesta de talento humano que hacen las investigadoras para la empresa, la cual está enfocada en el área de talento humano, teniendo como referente a la autora Marta Alles con su teoría de gestión por competencia el cual está direccionado a realizar el perfil de cargos que ayudará a vincular el mejor trabajador a la organización y del mismo modo desarrollar de la mejor forma posible cada uno de los procesos que hacen parte de la gestión del talento humano, teniendo en cuenta una retroalimentación en el desarrollo de las actividades de cada uno de los colaboradores en la organización.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico para la Comercializadora de Frutas Jorge Iván López en el municipio de La Unión Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2022) López Yepes, Oscar Iván; González Torres, Yuliana; Lozano Jiménez, Julio HernandoEn el mundo globalizado, las organizaciones se ven obligadas a adaptarse y enfrentarse a los constantes cambios que les exigen el entorno donde participa, debido a que necesitan estar en continuo avance para sobrevivir ante el mercado competitivo; una forma de lograr el éxito es a través de la planificación correcta, mediante diversas herramientas administrativas que ayuda a las empresas a tener estrategias para prevenir y resolver problemas. Asimismo, el direccionamiento Estratégico es una herramienta que sirve de guía a los gerentes de las compañías para tener una visión clara a través de las estrategias que se deben implementar para el logro de los objetivos; los principales elementos que se desarrollan en un Plan Estratégico es un diagnóstico general de la empresa, la misión, la visión, los objetivos corporativos, también, la formulación de estrategias y planes que ayuden a generar el direccionamiento de la empresa y poder expandirse en el mercado mediante el plan estratégico. Teniendo en cuenta lo anterior, se realizó un análisis a la Comercializadora de Frutas Jorge Iván López ubicada en el municipio de La Unión Valle Del Cauca, la cual enfrenta una competencia fuerte en el mercado regional; teniendo en cuenta que en el análisis realizado en la empresa, hubo una observación directa por medio de una encuesta (ver anexo A), como resultado da la ausencia del plan estratégico.