Maestría en Administración

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Impacto en las dimensiones organizacionales durante la implementación de un sistema ERP en la empresa comestibles Aldor S.A. - 2013-2014.

Riascos Erazo, Sandra Cristina | 2015

Este trabajo de investigación ha sido desarrollado con el objetivo principal de evaluar el impacto en las dimensiones organizacionales que se genera durante el proceso de implementación de un sistema ERP en la empresa Comestibles ALDOR S.A. en el período 2013 ¿ 2014. Se trata de una investigación de tipo explicativa donde se busca describir el proceso de cambio vivido en la empresa caso de estudio, pero además puede ser considerada como una investigación de tipo mixto, es decir, tanto cualitativa como cuantitativa. Durante el desarrollo de la investigación se realizó la caracterización de la empresa Comestibles ALDOR S.A., se identificaron las fortalezas y debilidades de esta Compañía durante la implementación del sistema ERP, se describieron los factores que durante la implementación del sistema ERP generaron mayor impacto en las dimensiones organizacionales de dicha compañía, se realizó una propuesta estratégica en función de optimizar el proceso de implementación de los sistemas ERP y finalmente se socializaron los resultados de la evaluación del impacto con la dirección de la compañía. La metodología utilizada permitió construir una propuesta en la cual se plantearon unas sugerencias a tener en cuenta en nuevos proyectos de implementación de software para las empresas del Grupo ALDOR tanto a nivel nacional como internacional; de igual forma su aplicabilidad puede extenderse a medianas o grandes empresas que requieran iniciar un proceso de implementación de sistemas ERP. Para efectos de la propuesta se definieron tres fases macro o momentos de la compañía durante la implementación del sistema, la fase de Exploración, la fase de Inicio y la fase de Desarrollo, y para cada una de ellas se establecen las variables que deberían ser consideradas durante el desarrollo de este tipo de proyectos

Propuesta de un plan de mejoramiento del clima organizacional de la Alcaldía Municipal de Bugalagrande-Valle.

Azuero Rodríguez, Andrés Ramiro | 2018

En el contexto de esta investigación, la alcaldía de Bugalagrande ¿Valle es una unidad social, entidad del Estado que presenta un potencial de colaboradores conformado por 45 cargos de planta, entre trabajadores de carrera administrativa, provisionales, libre nombramiento y oficiales, además de 20 personas vinculadas bajo la modalidad de contrato que pueden variar de acuerdo a las necesidades institucionales. Allí se evidenció, que para el período comprendido entre los años 2012 a 2017 se realizó tan solo un estudio de Clima Organizacional (agosto de 2014) utilizando el modelo de encuesta propuesto por el Departamento Administrativo de la Función Pública -DAFP-, teniendo en cuenta la medición de 7 variables: 1- Orientación organizacional, 2- Administración del talento humano, 3- Estilo de dirección, 4- Comunicación e integración, 5- Trabajo en Grupo, 6- Capacidad Profesional y 7- Medio Ambiente Físico, además del análisis cuantitativo cuyos resultados no fueron socializados con los miembros de la entidad, ni se generaron acciones de mejora al respecto, solo se efectuaron algunas sugerencias que a la fecha los trabajadores desconocen y por ende no se han aplicado.Es así, como de la observación de los antecedentes antes mencionados de la alcaldía de Bugalagrande, surge la necesidad de realizar un nuevo proceso de evaluación y diagnóstico de su Clima Organizacional, con el objeto de identificar las fortalezas y debilidades del sistema, planteando junto con los trabajadores las respectivas oportunidades de mejora, que puedan mitigar el impacto de la problemática que afecta la organización desde antes de 2017; esto teniendo en cuenta que en la alcaldía a la fecha no se había: realizado ninguna actividad similar de evaluación del clima, ni tampoco establecido relación entre los resultados del único estudio ejecutado y lo que estaba pasando con la institución, o su incidencia en todos los escenarios de la entidad.

Plan de mejoramiento del clima organizacional para la Gerencia de Logística de Confitería de Colombina S.A. a partir de su diagnóstico para el año 2014.

García Solarte, Mónica | 2015

El clima organizacional es el ambiente propio de la organización, producido y percibido por el individuo de acuerdo a las condiciones que encuentra en su proceso de interacción social y en la estructura organizacional que se expresa a través variables que orientan su creencia, percepción, grado de participación y actitud, determinando su comportamiento, satisfacción y nivel de eficiencia en el trabajo (Méndez, 2006). Por ende, este trabajo de investigación tiene como objetivo establecer un plan de mejoramiento de clima organizacional para la Gerencia de Logística de Confitería de Colombina S.A. a partir de su diagnóstico para el año 2014.

Modelo de gestión de conocimiento para los procesos de desarrollo de software y soporte a usuarios en la Clínica San Francisco S.A de Tuluá.

González Campo, Carlos Hernán | 2017

La sociedad a la que asistimos en la actualidad está permeada completamente por datos, información y claramente conocimiento, este último resulta significativo para todas las organizaciones que buscan ventajas competitivas que añadan diferenciación, posicionamiento y fidelización de sus clientes, así como el alcance de otros factores relevantes. Tal volumen de datos, información y conocimiento, a la vez implica que las organizaciones deban gestionarlos de manera adecuada con el fin de sacar provecho y evitar entonces que dicha cantidad de conocimiento sea desaprovechada o incluso genere contratiempos en la dinámica organizacional. Las organizaciones desarrolladoras de software u organizaciones que independientemente de su sector desarrollan y mantienen sus propios sistemas informáticos, están llamadas al escenario descrito anteriormente, incluso dichas organizaciones se ven enfrentadas a retos adicionales que son inherentes a la producción de intangibles, tales como la asimilación de diversos tipos de conocimiento y la necesidad de contar con un capital humano altamente calificado. La presente investigación buscó proponer un modelo de gestión de conocimiento para los procesos de desarrollo de software y soporte a usuarios de la Clínica San Francisco S.A de Tuluá, por medio de un enfoque metodológico exploratorio y descriptivo, además con un alcance cualitativo y cuantitativo. Como resultado de tal proceso se destaca la integración del MRPGC v 1.0 en la metodología de desarrollo SCRUM, permitiendo concluir que dicha integración es un aporte innovador y creativo ya que se traduce en un referente para organizaciones desarrolladoras de software que mayoritariamente trabajan con enfoques metodológicos ágiles y que requieren continuamente emprender acciones de mejora para la maduración de sus procesos.

Análisis estratégico del sector de la pequeñas organizaciones de la comunicación gráfica del municipio de Tuluá, período 2005 - 2015.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2013

Los problemas que presenta el sector de la comunicación gráfica no son en general muy distintos de los que presentan muchas organizaciones, sino que adquieren matices concretos en este campo, cuyo mercadeo y ordenamiento estructural sugieren un tratamiento muy específico. Tuluá ha sido una ciudad donde en el sector de las pequeñas organizaciones de la comunicación gráfica de manera constante e intermitente florecen y se marchitan este tipo de empresas. La crónica del sector de las pequeñas organizaciones de la comunicación gráfica en el municipio de Tuluá es la de un sector que hace presencia en la vida empresarial de la ciudad pero que con cierta frecuencia ve desaparecer del medio las empresas dedicadas a este campo sin que se haya sondeado el conjunto de factores que motivan tales desapariciones e intermitencias. Cada organización tiene uno o varios problemas. Las pequeñas empresas de la comunicación gráfica no escapan a esta dinámica de las organizaciones con servicios específicos.

Método para la gestión del conocimiento en actividades de apoyo del proceso de fabricación de azúcar en una empresa del sector azucarero en el Valle del Cauca.

Corrales Castillo, Emilio José | 2019

Esta investigación se propone identificar cuáles son los factores requeridos en el diseño de un método para la gestión del conocimiento tácito asociado a la experiencia en las actividades de apoyo en una empresa del sector azucarero en el Valle del Cauca, para lo cual se realizó un análisis de las características distintivas del sector en relación con el tema objeto de estudio y los retos del mercado que crean la necesidad de establecer factores diferenciadores o valor agregado para su permanencia en el tiempo. Comúnmente los esfuerzos de estandarización de actividades y establecimiento de puntos de control y mecanismos de captura de ideas son implementados con mayor rigurosidad en los procesos de cara al cliente, es decir, aquellos que tienen contacto directo con el producto y/o el servicio, sin embargo los llamados procesos de apoyo frecuentemente se encargan de actividades que implican cumplimiento legal, labores de mantenimiento a equipos críticos, entre otras que pueden representar riesgos operacionales, económicos y/o reputacionales para las organizaciones.

Diseño de un plan estratégico basado en el mercado para la marca PACIFIKA (PCFK) de la empresa Línea Directa S.A.S. en la zona Buga – Tuluá

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2019

En este documento se exponen los lineamientos metodológicos y teóricos para la realización de una investigación que busca diseñar estrategias para la fidelización de clientes a través del marketing relacional para la empresa PACIFIKA (PCFK) zona Buga ¿ Tuluá. PCFK es una marca de la empresa LÍNEA DIRECTA S.A.S., la cual utiliza el modelo de venta directa a través de catálogo, utilizando mujeres que se consideran asesoras de moda, las cuales respaldan la marca y promueven la venta de las prendas. Son mujeres independientes en sus negocios, autosuficientes para obtener sus propios ingresos y empoderadas para lograr sus propósitos individuales. El diseño de estrategias se logra a través de un diagnóstico estratégico, en el cual se estudia el entorno externo, el sector económico correspondiente y las características internas de la empresa y el negocio, utilizando herramientas como la matriz EFE, EFI, las fuerzas de Porter, la matriz de competitividad, la matriz de ANSOFT y la matriz DOFA. Igualmente, se tienen en cuenta elementos del marketing relacional, para el direccionamiento de las estrategias que requiere la empresa.

Estudio sobre las causas de la alta rotación de las consultoras en el sector de la venta directa por catálogo de las empresas de Belcorp y Avon en las ciudades de Buga y Tuluá.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2018

Esta investigación tiene como objetivo encontrar las causas de la alta rotación de las consultoras en la venta por catálogo de las empresas de Belcorp y Avon en las ciudades de Buga y Tuluá bajo la modalidad de venta directa, basándose en un estudio del entorno de las ciudades, caracterizando las empresas dentro del contexto de su historia y funciones, realizando un análisis interno y externo de las empresas y el sector de cosméticos, a través de encuestas y entrevistas a personas involucradas en las organizaciones (consultoras y gerentes) y así poder sacar propuestas o recomendaciones para mejorar dicho indicador e incrementar la venta de las empresas Belcorp y Avon.

Formulación de plan prospectivo - estratégico de la empresa Tecnimontajes y Mantenimientos Industriales S.A.S. en la ciudad de Tuluá – Valle del Cauca para el período de 2019 a 2023.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2019

Este trabajo de grado tiene como objetivo formular el direccionamiento prospectivo estratégico para la empresa Tecnimontajes y Mantenimientos Industriales SAS de la ciudad de Tuluá ¿ Valle del Cauca para el periodo 2019 a 2023. En este sentido se realiza un análisis interno y externo de la organización que permita identificar las amenazas y las oportunidades de la misma; se analiza el sector al cual pertenece la empresa para conocer el perfil competitivo y se genera un estudio comparativo con otras organizaciones del sector por medio del Benchmarking, continuo a ello, se realiza un análisis prospectivo para determinar los escenarios futuros de la organización Tecnimontajes y Mantenimientos Industriales SAS para el periodo 2019 a 2023. Y se finaliza con la formulación de lineamientos estratégicos para lograr la apuesta de la empresa en el periodo establecido.

El proceso de gestión de información en la Red de Salud del Centro E.S.E.

Escobar Valencia, Miriam | 2018

La gestión de la calidad es un tema que cada día cobra más vigencia en las empresas prestadoras de servicios de salud y protección social. La Red de Salud del Centro E.S.E inicia sus laborales en el año 1957 bajo la figura de centro hospital, en esa época su infraestructura era limitada, pero con ella respondía a las necesidades de atención de su población de referencia. Con el paso de los años, las gestiones de la alta gerencia permiten mejorar su infraestructura logrando posicionamiento municipal. A la par de las mejoras en la infraestructura, se inicia un camino hacia la excelencia, logrando varias certificaciones por los servicios ofertados. Es importante destacar, que es la primera Empresa Social del Estado de baja complejidad en la ciudad de Cali y suroccidente con acreditación. La Red de Salud ha establecido varios procesos, soportados en las políticas emitidas por el Ministerio de Salud y Protección Social, políticas que se complementan con normas internacionales. Para la empresa, los procesos administrativos son una fuente de generación de conocimiento social, esto implica que la información se transforma, es usada y puesta al servicio de usuarios internos y externos. Enmarcado en el quehacer institucional surge el desarrollo de esta investigación siendo una necesidad sentida de la alta gerencia que además permite acercar los resultados de un trabajo académico a la toma de decisiones. Se centra en el proceso de gestión de información como un proceso integral dentro de la gestión de calidad, el abordaje metodológico implicó el desarrollo del árbol de problemas en el cual se identificaron como principales causas de la limitada oportunidad en la generación de datos e información para la toma de decisiones: i) falta de una cultura de información, ii) carencia de un sistema de información y iii) limitados recursos humanos. Posterior a construcción del árbol de problemas, fue desarrollada una encuesta con las personas responsable del proceso a nivel institucional, y revisados los resultados de las auditorías internas y externas, los planes de mejoramiento institucional y la caracterización el proceso de gestión de información con todos sus soportes. La percepción del personal de la empresa fue la medida subjetiva y la revisión documental la medida objetiva en este trabajo. Los resultados muestran compromiso institucional y claridad en los procedimientos institucionales establecidos dentro del proceso de gestión de información para la generación de datos e información, sin embargo, existen limitados recursos físicos y humanos para lograr que la información sea producida con oportunidad de acuerdo con los requerimientos internos y externos. Los resultados de las auditorías externas y los avances en los planes de mejoramiento han permitido desarrollar estrategias de sensibilización e involucramiento del personal de la empresa. Se continúa priorizando: la reposición tecnológica, la comunicación interna y el equipo de trabajo, el involucramiento del personal y avanzar con la migración de la historia clínica digital.

Formulación del plan de implementación de TPM en el paso 2 de mantenimiento autónomo en una empresa de alimentos de Bugalagrande.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2018

El TPM es un modelo que se ha venido aplicando en empresas que buscan mejorar sus procesos productivos, minimizando costos, elaborando productos de buena calidad además de contar con equipos y/o máquinas que conlleven a que la organización sea competitiva. La metodología TPM, se propone implementar en el paso 2 de mantenimiento autónomo en una empresa de alimentos de Bugalagrande. La oportunidad que tiene la compañía de procesamiento de alimentos está en mejorar sus indicadores de productividad, ya que sus líneas de producción no alcanzan a cumplir con los objetivos propuestos por la organización. De aquí la necesidad de aplicar TPM debido a que es una metodología ya conocida en el ámbito de producción y que con ella se obtienen buenos resultados al mejorar la confiabilidad de las máquinas y evitar de manera preventiva que estas tengan paradas improvistas que afectan su rendimiento y la productividad de toda la compañía.

Plan estratégico logístico del Centro de almacenamiento y distribución de Colombina Planta Conservas en Tuluá 2018 - 2021.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2018

El presente aporte investigativo sugiere el desarrollo de un modelo de planeación estratégica logística para el centro de almacenamiento y distribución de Colombina planta Conservas en Tuluá, buscando la excelencia industrial (Peters & Waterman, 1984) del área. Hoy por hoy las organizaciones se ven expuestas a cambios rápidos en su operación ya sea por el cambio del mercado o del sector o como ocurrió en el caso estudiado, por un traslado de la planta donde se renovó completamente su estructura física y social. Esta renovación puede colocar en situación vulnerable a la empresa frente a riesgos del entorno, ya sean de tipo económico, político, social o tecnológico que indirectamente pueden verse afectados por el desarrollo del mercado. Es en este aspecto donde la planeación estratégica juega un papel importante para crear destrezas que impidan, reduzcan o mitiguen estos riesgos. En este proyecto se pretende estudiar y desarrollar estrategias que le den valor agregado a la cadena de suministros y abastecimiento de planta Conservas, permitiendo aportar al cumplimiento de los objetivos corporativos.

Direccionamiento estratégico del Instituto Técnico Laboral SISNEC en el municipio de Guacarí, vigencia 2017-2020.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2018

Esta investigación tiene el propósito de plantear un esquema de reorientación administrativa para el Instituto Técnico Laboral SISNEC, que le ayude a optimizar recursos y lograr la eficiencia a través de un proceso de transformación y desarrollo. Para ello proyecta una reorganización de los procesos inmersos en cada una de sus áreas. El proceso se inicia con la revisión de la visión y misión del instituto, esto permite establecer un marco de referencia, así como vislumbrar el futuro del instituto. Posteriormente se efectúa un diagnóstico acerca de los factores internos que inciden en la calidad de la prestación del servicio, con el propósito de diseñar estrategias que permitan optimizar las fortalezas y reducir las debilidades. Luego se realiza una encuesta a los clientes, que permita identificar oportunidades de mejoramiento en la prestación del servicio, y las amenazas derivadas de la insatisfacción de los mismos. Para finalizar se diseñan estrategias financieras, administrativas, comerciales y académicas, tomando como base el análisis de la matriz DOFA, con el propósito de emplear en forma adecuada los recursos, optimizar los procesos y valerse de las oportunidades que le aporta su ambiente externo para obtener ventajas frente a los competidores.

Formulación del plan estratégico para la empresa Vinos Don José período 2018-2022.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2017

El presente trabajo de investigación consiste en la Formulación del Plan Estratégico para la empresa Vinos Don José para el periodo 2018-2022, empresa familiar ubicada en el municipio de Bolívar Valle del Cauca. Se planteó la siguiente pregunta de investigación: ¿Qué factores se deben considerar en la formulación del plan estratégico de empresa Vino Don José de Bolívar Valle en el periodo 2018-2022? La anterior pregunta, se resuelve a través de una investigación exploratoria y descriptiva, utilizando el proceso metodológico para una planeación estratégica planteado por Benjamín Betancourt en su presentación Planeación estratégica, papeles de trabajo para planes estratégicos. La metodología de investigación es inductiva, deductiva y analítica; es inductiva puesto que mediante una argumentación se busca llegar a un análisis ordenado, coherente y lógico del problema de investigación planteado; es deductiva ya que a partir de la situación actual de la empresa de Vinos Don José, es posible determinar el funcionamiento de cada una de sus áreas, que lo llevan a encontrarse en dicho lugar y analítica porque a partir de la identificación de sus partes, se estableció las relaciones causa-efecto entre los elementos que componen la investigación. (Méndez A. C. , 2011) El estudio analiza desde diferentes aristas, la situación actual de la empresa, mostrando sus fortalezas y oportunidades de mejora; planteando estrategias que le permitan subsanar los vacíos existentes, aprovechando y maximizando los pilares y baluartes ya existentes. La finalidad de la presente formulación es colaborar de forma directa y positiva en el crecimiento, fortalecimiento y continuidad de la empresa Vinos Don José en un mercado cada vez más competitivo; buscando que el propietario adopte las recomendaciones y estrategias planteadas para avanzar en el camino del éxito empresarial del cual ya hacen parte.

Análisis de los factores de innovación en el sector de la fabricación de ladrillo arcilla en el municipio de Cartago Valle.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2017

En el presente trabajo se diagnostica el impacto de los factores de innovación presentes en el sector ladrillero del municipio Norte Vallecaucano de Cartago en procura de determinar la capacidad de las organizaciones de este sector para adaptarse a los cambios que las exigencias del entorno traen consigo, así como identificar la flexibilidad que estas pudiesen tener en casos de contingencia, determinando de esta manera el aporte que la innovación pudiese realizar a la competitividad de estos entes y del sector en general; obviamente ello a la larga debería de redundar en beneficios para todos los pobladores del contexto.

Estudio prospectivo y estratégico del sector lechero en la zona alta, media y baja del Municipio de Tuluá, entre los años 2018 al 2026.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2018

El presente trabajo está fundamentado en el contexto de la prospectiva orientado a consultar a los actores de la cadena láctea para conocer sus anhelos, temores, proyectos y estrategias, establecer posibles escenarios futuros para los ganaderos del sector lechero en el municipio de Tuluá y su zona de influencia; frente a los nuevos mercados como el americano y el europeo, así mismo propone el desarrollo de las estrategias y lineamientos de política del sector, además diagnostica las variables más relevantes contenida en mejorar la productividad y competitividad del agronegocio de la lechería de la región.

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada al desarrollo y comercialización de servicios tecnológicos en la ciudad de Guadalajara de Buga.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2017

La idea de empresa consiste en la creación de, BEDARFE empresa que pondrá en funcionamiento un portal web llamado PICKTIME, para ofrecer servicios de alerta y notificaciones para la ciudadanía de Buga, a través de este, el usuario de los diferentes servicios domiciliarios podrá recibir en su teléfono inteligente, notificaciones acerca del momento de inicio y finalizado del proceso del servicio de recolección de residuos sólidos, así como visualizar el corro de recolección en tiempo real mientras realiza el recorrido en una zona determinada, calificar el servicio y enviar quejas y reclamas a la empresa de aseos de la ciudad. También recibirá notificaciones sobre corte y suspensión en el servicio de agua y energía por motivos de mantenimiento y reparación de redes e infraestructuras. Además recibirá información de la secretaría de tránsito y transporte acerca del estado y funcionamiento de las vías de tránsito vehicular por cierres debido a actividades de mantenimiento o actividades deportivas, culturales y religiosas. Podrá recibir información por parte de la policía nacional, referente a modalidades delincuenciales, y mecanismos que los contrarresten. Todo esto de manera gratuita al registrarse desde su teléfono móvil.

Formulación del programa de formación del espiritu emprendedor de los estudiantes de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Contables de la Unidad Central del Valle del Cauca – UCEVA, periodo 2017 - 2020.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2017

El presente proyecto de investigación, fórmula un programa de formación del espíritu emprendedor en los estudiantes de administración de empresas de la facultad de ciencias administrativas económicas y contables, en el periodo 2017-2021. La propuesta tiene un análisis de la malla curricular del programa para definir cuales áreas transversales, estarían encargadas de la formación emprendedora, los cursos de emprendimiento y la definición de las habilidades y competencias que debe tener un emprendedor, para introducirlas en la propuesta de formación. Así mismo, contiene el Plan Estratégico, la prospectiva del emprendimiento en Tuluá y el Valle, las estrategias de formación y la transformación de la estructura curricular hacia la cultura del emprendimiento en el Programa de Administración de Empresas de la Unidad Central del Valle de Tuluá-UCEVA. Por lo que se realizaron los estudios para comprender la actualidad, tanto del programa como de la Institución, El estudio del entorno de la institución y se comparó al programa con otros similares y que se ofrecen en Tuluá. Con esto se logró la realización de un análisis prospectivo del emprendimiento y se concluyó con una propuesta de implementación, que cambiará el programa es sus aspectos curriculares, sus convenios y en la forma como se genera el proceso académico.

Formulación del programa de formación del espiritu emprendedor de los estudiantes de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Contables de la Unidad Central del Valle del Cauca – UCEVA, periodo 2017 - 2020.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2017

El presente proyecto de investigación, fórmula un programa de formación del espíritu emprendedor en los estudiantes de administración de empresas de la facultad de ciencias administrativas económicas y contables, en el periodo 2017-2021. La propuesta tiene un análisis de la malla curricular del programa para definir cuales áreas transversales, estarían encargadas de la formación emprendedora, los cursos de emprendimiento y la definición de las habilidades y competencias que debe tener un emprendedor, para introducirlas en la propuesta de formación. Así mismo, contiene el Plan Estratégico, la prospectiva del emprendimiento en Tuluá y el Valle, las estrategias de formación y la transformación de la estructura curricular hacia la cultura del emprendimiento en el Programa de Administración de Empresas de la Unidad Central del Valle de Tuluá-UCEVA. Por lo que se realizaron los estudios para comprender la actualidad, tanto del programa como de la Institución, El estudio del entorno de la institución y se comparó al programa con otros similares y que se ofrecen en Tuluá. Con esto se logró la realización de un análisis prospectivo del emprendimiento y se concluyó con una propuesta de implementación, que cambiará el programa es sus aspectos curriculares, sus convenios y en la forma como se genera el proceso académico.

Formulación del plan prospectivo – estratégico para la cuenca hidrográfica del Río Tuluá. 2016-2026: basada en el decreto 1640 de 2012.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2017

Este trabajo de investigación denominado: ¿FORMULACION DEL PLAN PROSPECTIVO ¿ ESTRATEGICO PARA LA CUENCA HIDROGRAFICA DEL RIO TULUA 2016 ¿ 2026. BASADO EN EL DECRETO 1640 DE 2012¿; describe metodológicamente los procesos, para llevar a cabo la prospectiva en cuencas hidrográficas; en este caso cuenca hidrográfica del rio Tuluá. Se definió las variables claves, actores estratégicos, se establecido el escenario apuesta y la estructuración del modelo de ordenación, para la cuenca hidrográfica del Rio Tuluá. La utilización de la metodología empleada: i. Construcción análisis estructural. METODO MIC MAC. ii. Análisis juegos de actores sociales. METODO MACTOR. iii. Análisis relación entre actores sociales. iv. Elaboración escenarios.