Administración de Empresas

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Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de accesorios en acero inoxidable para tubería ornamental ASTM-554, ACCE & INOX Ltda.

Gamboa Puerta, Guillermo | 2012

Acce & Inox Ltda. Se concibe como una idea de negocio dentro del sector de la construcción. La empresa se especializará en la fabricación y comercialización de accesorios para tubería ornamental en acero inoxidable, según norma ASTM 554, dada la dificultad que se presenta en las empresas dedicadas a la construcción y diseño arquitectónico, por la falta de stock de estos productos en el mercado, ya que las empresas que se dedican a trabajar con el acero inoxidable, le dan prioridad a la fabricación de tubos y dichos accesorios no están dentro de estas prioridades, por lo tanto, solo se fabrican por medio de pedidos, y en muchas ocasiones estos pedidos son más costosos porque se deben hacer en un tiempo muy corto. Actualmente estos accesorios se comercializan por medio de pedidos en las importadoras y comercializadoras de Acero Inoxidable que tienen servicio de corte láser.

Asesoría empresarial a tres microempresarios ubicados en la comuna 11, 13 y 14 de la ciudad de Cali, mediante la aplicación del Programa Generación de Ingresos - Centro de Servicios Fundación Carvajal sede Vallado.

Giraldo Diez, Ruth del Socorro | 2012

La Fundación Carvajal consolidó un modelo de atención integral al microempresario, teniendo en cuenta tres componentes básicos de capacitación, administrativa, técnica y de desarrollo humano; igualmente el programa pasó de una atención individual a una de atención ampliada a las familias. Las acciones se concentraron en el área urbana en las dos zonas geográficas más vulnerables de la ciudad, específicamente en el barrio El Retiro en el Distrito de Aguablanca y en la zona de Ladera en la común 18, buscando el desarrollo integral de las familias y uniendo esfuerzos con las otras áreas de la Fundación Carvajal. Posteriormente, realizó convenios con varias universidades de la Región del Valle del Cauca, con el fin de involucrar a otros sectores en el proceso. Uniendo esfuerzos para lograr una asesoría de manera integral, en donde lo académico se une con la praxis (Práctica). La vinculación de estudiantes de últimos semestres de las Facultades de Ciencias Económicas de varias Universidades del Valle del Cauca, ha permitido llegar a más personas participantes de los diferentes proyectos e igualmente acerca a la Academia al Entorno Microempresarial y a la búsqueda de las oportunidades para la superación de la pobreza. Además, se cuenta con un grupo de consultores de planta, con gran experiencia en el ámbito empresarial, que realizan un acompañamiento a los estudiantes durante su proceso de asesoría, orientándoles en la implementación de estrategias más competitivas. El proceso de asesoría en la microempresa inicia con un diagnóstico de todas las áreas del negocio, Seguidamente, se elabora la Matriz DOFA, donde se relacionan las Fortalezas y las Debilidades que corresponden al entorno interno y las Oportunidades y Amenazas que corresponden al entorno externo de la microempresa. Se finaliza con un plan de acción por área de cada microempresa, relacionando Objetivo por área, estrategias, actividades, fecha y responsable. De esta manera semana tras semana, se va realizando la asesoría con el microempresario, cumpliendo las actividades propuestas en el plan de acción y las que surjan en el transcurso de la asesoría ya través de visitas se orienta al microempresario en temas administrativos, mercadeo, producción, legal, financiero y costos.

Estudio del formato de hoja de vida académica de Ríopaila Castilla S.A en su estructura y funcionalidad.

Leal Ramón, David José | 2012

Dentro de este trabajo se encuentran los resultados de la observación realizada a la utilización del formato de Hoja de vida académica dentro de Riopaila Castilla S.A. En dicha observación, se evalúa la forma y estructura del formato, tratando de evidenciar algunas falencias o carencias que este tiene. Posteriormente, se encuentra una revisión a la funcionalidad dada a la información contenida dentro del formato de Hoja de Vida Académica, relacionándola con los diversos procesos de la Dirección de Gestión del Talento de Riopaila Castilla S.A. Dando como resultado una propuesta de mejora para el manejo, administración y utilización, tanto del formato de Hoja de Vida Académica, como de la información que en él se consigna, lo cual sirve de base para los procesos y proyectos que se adelantan dentro de la dirección de Gestión del Talento de la organización.

Formulación de un plan estratégico para la empresa Ferretería "Ferrocementos Don Carlos", periodo 2013-2016.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2012

La necesidad y el fin último de todo negocio una vez establecido es la de mantener un crecimiento sostenido en el tiempo, generando valor continuo a sus socios y/o dueño, colaboradores, clientes y comunidad en general. Lo cual contribuya a mejorar la calidad de vida de todos los seres que de manera directa o indirecta son impactados por dicha empresa. Para la ferretería Ferrocementos Don Carlos, esto es parte de lo que se busca a través de este estudio o proyecto. Estableciendo sus lineamientos estratégicos de manera formal y escrita, para que la implementación y orientación de los esfuerzos y recursos necesarios permitan dar en la dirección adecuada, logrando el rumbo establecido, todo ello a través de la formulación de un plan estratégico sano, coherente y factible. En este trabajo se realizó una investigación en el sector ferretero, con el fin de formular un plan estratégico a la empresa Ferrocementos Don Carlos Periodo 2013 -2016.

Plan estratégico para la empresa confecciones Cherokee para el período 2011 - 2015.

Garzón Castro, Hugo | 2012

En un mundo en que prima la incertidumbre, con economías y mercados en permanente e intensa evolución, la actividad del empresario moderno debe estar cada vez más sistematizada y apoyada en adecuados instrumentos de control. Se necesita una actividad de análisis dinámico de la evolución del entorno externo e interno de la empresa, cuya eficacia consiste en reducir la probabilidad de que ocurran eventos imprevistos dentro del proceso de planificación y organización de la empresa, los cuales, en términos generales, son causa del incremento de riesgo para esta. Todo ello nos conduce a obrar con plena convicción de la que sola intuición empresarial ya no es condición suficiente para mantener estable y duradera a largo plazo una organización. Los empresarios en el caso de la empresa Confecciones Cherokee tienen a su cargo la responsabilidad de dirigir la organización, en la fase de operación corriente, y mediante el empleo de diferentes instrumentos de planificación estratégica y operativa como el plan de negocios. Este trabajo se realiza con el fin de incentivar a los empresarios de la empresa de las confecciones a fortalecer esta industria tan importante, que un momento dado puedan mirar más allá del mercado local, pues se tiene el capital humano para pensar en traspasar fronteras y de este modo generar beneficios económicos tanto para la empresa como para la economía nacional.

Plan de mejoramiento de la empresa IMK S.A.S, período 2011 - 2015.

Garzón Castro, Hugo | 2012

La dirección estratégica formulada para la empresa IMK S.A.S. parte de un proceso inicial de análisis estratégico, que consiste en realizar una preparación con el fin de formular e implantar eficazmente las estrategias, permitiendo a su vez realizar un seguimiento a las diferentes variables externas e internas que pueden impactar en las metas organizacionales. La empresa IMK S.A.S es una compañía dedicada al diseño, fabricación y montaje de estructuras metálicas y puentes grúa, que es considera su actividad principal.

Plan estratégico Itermicas Ltda 2011 - 2013.

Garzón Castro, Hugo | 2011

El proceso de planeación estratégica incluye una investigación tanto interna como externa de la organización, para poder determinar datos concretos y reales, que posibiliten a las empresas, a plantear sus objetivos y estrategias antes de realizar cualquier actividad. Itermicas Ltda. Es una empresa nueva en el mercado de la construcción, pero a pesar de su corta trayectoria ha generado grandes impactos en el sector, revolucionando la ingeniería en las implementaciones y mejoras de los edificios. El objetivo primordial del presente trabajo será desarrollar y aplicar los conocimientos obtenidos en el transcurso de la profesión, para poder analizar los diversos entornos de la compañía y poder diagnosticar las posibles fallas que está pueda presentar.

Estudio del proceso de selección y administración en la empresa Decorcerámica S.A de Cali.

Leal Ramón, David José | 2012

Decorceramica S.A fue fundada el 04 de mayo de 1992 por el señor Aurelio Grinberg Avram en sociedad con sus hijos. Abrió operaciones con una sala de exhibición y ventas en el sector de Versalles en Cali, en la avenida 4 norte. Esta empresa obtuvo para Colombia y Suramérica la distribución de los más destacados fabricantes de pisos enchapes, porcelana sanitaria, grifería, accesorios para baño, muebles para baño y lavaplatos. En la actualidad la empresa tiene algunas debilidades en sus procesos internos siendo el área de gestión humana una de las más afectadas, sobre todo en momentos en que la organización ha aumentado sus operaciones y aumenta la demanda de personal. Las debilidades del área de gestión humana han conllevado, entre otras cosas, a que exista una alta rotación del personal causa por la deficiente selección de personas para los cargos donde existen vacantes, esto se ha derivado en un bajo desempeño de las áreas, y un gasto elevado de en la selección y admisión de personal. En este trabajo se hace un diagnóstico de la problemática, especialmente en el área de recursos humanos, para ello se recurrió a entrevista y observación directa, posterior mente al diagnóstico se procedió a la elaboración de los perfiles del cargo, aspecto que se consideró vital para mejorar la selección de personal.

Identificación de los riesgos en la Dirección Técnica ante Recursos Naturales y Aseo - Contraloría General de Santiago de Cali.

Mosquera Abadía, Henry Alberto | 2012

El presente trabajo tiene como propósito realizar un estudio práctico y objetivo, sobre los riesgos en el rendimiento, gestión y el ejercicio del Control Fiscal de la Dirección Técnica ante Recursos Naturales y Aseo de la Contraloría Municipal de Santiago de Cali, la buena gestión de una entidad estatal está basada en la forma como se enfoque su planeación estratégica teniendo muy en cuenta los diferentes entornos que influyen de una manera directa sobre su gestión, adoptando mecanismos que conduzcan de una manera clara el logro de unos propósitos, acompañado de la aplicación de principios administrativos que determinen la eficiencia y eficacia con que han sido logradas sus metas; esto demuéstrala gran importancia en toda organización de contar con un control interno fortalecido en aras del sostenimiento y éxito frente a los constantes cambios que representan las variables de los entornos. La identificación clara de las posibles amenazas, oportunidades y el impacto que estas representen a la Dirección Técnica Ante Recursos Naturales y Aseo derivado del análisis de los entornos son indispensables en el reto que se fija toda el área.

Formulación de un plan estrategico para Café Fedar.

España Bastidas, Sandra Esmeralda | 2012

El presente trabajo consiste en la generación de estrategias a través de la formulación de un plan estratégico que permitirá a Café Fedar establecerse competitivamente en el mercado del café, a través de un plan de acción que guíe el funcionamiento correcto del negocio. Para dar cumplimiento a este objetivo se planeó un tipo investigación descriptiva, a través de un método de observación para la recolección de información, la cual se obtuvo de fuentes primarias suministradas por la administración. Este ejercicio nos permitió hacer un diagnóstico de la situación actual de Café Fedar, abordando su gestión y los procesos productivos del café.

Manual de funciones por competencias y proceso de evaluación del desempeño por competencias : Asociación Colombiana de Pequeños Industriales.

García Solarte, Mónica | 2012

La falta del manual de funciones por competencias y la evaluación del desempeño por competencias, dificulta la ejecución y medición de los cargos en las organizaciones, afectando la calidad de los servicios que ofrece. Por tal razón se necesitan establecer estas herramientas que permitan desarrollar y fortalecer el desempeño de los colaboradores. En este contexto se diseña un Manual de funciones por competencias y formular el proceso de evaluación del desempeño por competencias en la organización ACOPI Seccional Valle.

Mapeo de experiencias significativas en prospectiva de países e instituciones referentes en América Latina y el Caribe.

Medina Vásquez, Javier Enrique | 2012

Los gobiernos buscan hacer más eficiente su gestión, fortalecer sus capacidades, crear estrategias de gobierno, mirar al largo plazo, generar visiones de país, reducir las disparidades territoriales, y reconstruir sus sistemas de planificación e inversión pública (Mattar, 2012). En este sentido, en respuesta a las solicitudes de los países de América Latina, el Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES) alinea su misión, reorganiza sus prioridades y fortalece sus capacidades internas para apoyar los procesos de prospectiva, con miras a brindar servicios de asesoría y capacitación a los gobiernos nacionales y subnacionales. En este marco de referencia se ha previsto la elaboración de un documento publicable por ILPES sobre el Estado del arte de la prospectiva en América Latina y el Caribe en celebración de los 50 años su creación, a cargo del profesor Javier Medina Vásquez, de la Universidad del Valle. Esta investigación tiene como objetivo principal el de realizar un mapeo de las experiencias significativas en prospectiva de países e instituciones referentes de América Latina y el Caribe, con el pleno apoyo del ILPES, el Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento. Se espera que este mapeo sirva para conocer el avance de la prospectiva en la región y orientar acciones específicas de formación e investigación para impulsar el desarrollo de capacidades regionales.

Proyecto para la creación de la empresa Productos Frutoso.

Ortiz González, Fernando | 2012

El presente documento contiene el plan de negocios detallado para la creación de la empresa "Productos Frutoso", cuyo principal objetivo es la elaboración de bebidas típicas envasadas, producidas bajo estándares de calidad adecuados que contengan beneficios para el consumidor final, destacando el carácter innovador en la forma de producción y de distribución, sin embargo, todo lo anterior se encuentra enmarcado por el carácter cultural que contienen este tipo de productos.

La responsabilidad social empresarial descrita desde COPROCENVA - Cooperativa de Ahorro y Crédito - a partir de la herramienta indicadores de responsabilidad social para cooperativas de usuarios / asociados.

Azuero Rodríguez, Andrés Ramiro | 2013

Se describe el cumplimiento de Coprocenva Cooperativa de Ahorro y Crédito en tres dimensiones: Valores, Transparencia y Gobernabilidad Cooperativa, Público interno y Medio Ambiente; de las siete que componen la Responsabilidad Social Empresarial, según el Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (IARSE). Para ello se aplicó de la Herramienta Indicadores de Responsabilidad Social para Cooperativas de Usuarios/Asociados desarrollada por la IARSE, con el objetivo de diseñar un plan de acción de las prácticas de Responsabilidad Social que podría implementar la cooperativa Coprocenva para fortalecer las tres dimensiones seleccionadas.

Asesoria empresarial para el fortalecimiento de tres tiendas de las comunas 6, 11 y 15 de Santiago de Cali, aplicando del modelo de asesoramiento desarrollado por la Fundación Carvajal.

España Bastidas, Sandra Esmeralda | 2012

El presente documento contiene la propuesta de trabajo y desarrollo del mismo, para llevar a cabo el proceso de asesoramiento dirigido a tres tiendas de las comunas 6, 11 y 15 de Santiago de Cali, a través del cual se busca contribuir al fortalecimiento empresarial de cada una de ellas, utilizando como marco de referencia la metodología desarrollada por la Fundación Carvajal para este tipo de acompañamientos. Dicho proceso será llevado a cabo en las tiendas Emmanuel, Don Jesús y La Ortiga, cuyos propietarios con los señores Eusmed Rengifo, Jesús Saldarriaga y Jaime Ortiz, respectivamente, e iniciará con un diagnostico por área funcional de cada de las mismas con el fin de analizar los problemas existentes e identificar las oportunidades de mejora. Subsecuentemente, se elaborará un plan de acción por área funcional, en el cual se van a definir las actividades que se deben desarrollar para el logro de los objetivos planteados. Finalmente, se hará la presentación de resultados del proceso ante la Universidad del Valle, la Fundación Carvajal y los microempresarios intervenidos con el proceso, para validar los resultados obtenidos en términos de consolidación de cada una de las tiendas.

Formulación de un plan estratégico basado en el balanced scorecard, para la Cooperativa de Trabajo Asociado Soluciones Laborales.

Betancourt Guerrero, Benjamín | 2012

Con el propósito de lograr una mejor gestión administrativa y en pro del crecimiento en la C.T.A. Soluciones Laborales, se pretende desarrollar la formulación de un plan estratégico basado en la teoría del Balanced Scorecard garantizando su implementación de forma eficaz, de tal forma que posibilite un mayor rendimiento y medición de los resultados ,brindando una herramienta de apoyo en la dirección de la empresa a través de datos específicos que orienten la toma de decisiones de las estrategias planteadas para lograr el éxito de su visión. Este estudio permitirá el planteamiento de estrategias de mejoramiento por medio de la recopilación, análisis y desarrollo de la información garantizando a través de la investigación exploratoria y descriptiva caracterizar la situación presentada al interior de la empresa indicando sus rasgos más peculiares o diferenciadores.

Plan estrategico general para la empresa Almacenes Ozono Store período 2013-2015.

España Bastidas, Sandra Esmeralda | 2012

La elaboración del plan estratégico para la empresa Almacenes Ozono Store es de gran importancia, puesto que además del crecimiento, desarrollo y sostenibilidad, permite mejorar el funcionamiento en un ambiente de constante cambio, disminuye la incertidumbre, prepara la empresa para los cambios, reduce los riesgos, promueve la eficiencia, se aprovechan las oportunidades y fortalezas para facilitar la toma de decisiones que permite tener mayor control y un funcionamiento más eficiente

Diseño de una revista de entretenimiento en la ciudad de Cali.

Mosquera Abadía, Henry Alberto | 2012

En el desarrollo del presente trabajo se pretende diseñar una revista de entretenimiento en la ciudad de Cali, para El Salón De Eventos Premier, establecimiento dedicado a la realización de eventos sociales y empresariales, tiene el propósito de establecer un producto en el mercado. El problema del objeto de estudio, que está relacionado con la falta de información sobre eventos culturales y de entretenimiento en la ciudad de Cali. El fundamento de este problema se basa en que en la ciudad se realizan muchos eventos según las agendas de la Alcaldía, la Gobernación, bibliotecas, centros culturales, entre otras, pero la programación es poco difundida a la comunidad, de difícil acceso y es por esto hay poca participación en los eventos. Por lo tanto, es necesario establecer en Cali un medio de comunicación que mantenga informadas a las personas, sea de fácil acceso y este actualizado. Partiendo de este punto se define como objetivo general, determinar las características de una revista de entretenimiento en la ciudad de Cali.

Implementación del programa de salud ocupacional en la empresa Cimex Ltda.

Leal Ramón, David José | 2012

La Entidad, consciente de su responsabilidad moral y legal sobre las condiciones de trabajo y salud de sus funcionarios como motor del desarrollo económico y social, desea implementa su programa de salud ocupacional con la finalidad de controlar los riesgos que puedan alterar la salud de sus funcionarios y el proceso productivo. El programa de salud ocupacional de la CIMEX LTDA, debe ser un mecanismo de control, planeación, ejecución y evaluación de las intervenciones positivas de mejoramiento de las condiciones de trabajo y de salud del talento humano en la entidad. Los recursos destinados al programa de salud ocupacional deberán tener el carácter de inversión básica, tendientes a asegurar el bienestar integral de todos los funcionarios en relación con su trabajo y la protección de la entidad ante una posible perdida. Será un programa permanente, continuo y evaluable de acuerdo con las condiciones y etapas de su desarrollo, se regirá por las normas legales vigentes y la metodología técnica propia de la disciplina.

Plan de negocio para la creación de una empresa prestadora de servicio de educación ambiental en la comuna 10 de Santiago de Cali. Denominada ''EDUrecy''.

Riascos Camila, Marlene | 2012

Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) los recicladores (que suman alrededor de 3200 personas en Cali (PGIRS, 2009) y 500.000 (Terraza, 2009) en Latinoamérica) son las personas que ganan menos dinero en la cadena de reciclaje, sus ingresos son variables y dependen del gran trabajo que realizan, podría decirse que más de 12 horas al día, no se les paga salud, ARP o EPS. En el año 2010, en el concejo de Bogotá, hubo un debate en defensa de los recicladores, pues se creó una figura que iba a ser la responsable de recolectar los materiales reciclables, el problema radica que los recicladores, esa comunidad vulnerable, tenía una baja participación de ella. La cantidad de recicladores que se benefician no es comparable con la cantidad de recicladores que impacta negativamente (Baena C., 2009). En Cali, se constituyó una empresa mixta llamada Girasol-EICE, el cual era 51% publica y 49% privado, en esté se incluyó recicladores de Cali, pero no se cumplió la Sentencia T-291/2009 emitida por la corte constitucional la cual, estipulaba que los recicladores debían ser empresarios autónomos del reciclaje. Bajo este contexto se busca determinar el modelo de negocio que se debe implementar para hacer viable la creación, puesta en funcionamiento y desarrollo de una Fundación que se dedique a la prestación de servicio de educación ambiental en la comuna 10 de Santiago de Cali.